ＴＯＰ３

施榮樂加速家樂福中國戰車

一直大權旁落的家樂福中國區總裁施榮樂終于長松了一口氣。5月26日，家樂福集團監事會主席范德偉、家樂福集團管理委員會主席杜哲睿、家樂福中國區總裁施榮樂、中國區首席執行官羅國偉集體亮相北京，正式宣布將把中國區提升為集團直接管理的區域市場，同時計劃在今年內在中國新增20家大賣場。這是除法國本地外，家樂福集團唯一享受“直轄”待遇的區域。

之前一直被猜測將離任的施榮樂也終于得以繼續擔任舊職，這與他在家樂福中國市場13年的豐富經驗不無關系。家樂福在日韓采取了撤退戰略，在中國卻開始了更大規模的擴張。施榮樂介紹說，中國已成為家樂福全球發展的重點區域，為此公司與中歐國際商學院準備合作實施龐大的培訓計劃，為大規模擴張儲備管理人才。目前家樂福已在全國30個城市開設了76家大賣場，如果加入今年計劃內的20家大賣場，今年其在中國的賣場數量將達到90家左右。施榮樂表示，未來三年內家樂福還將在國內招聘3000名高管、4萬名員工。（范勝軍）

李翰璋掌舵甲骨文中國人事風波再起？

在大中華區領導人位置空缺近兩年之后，6月1日，甲骨文亞太區總部宣布，原甲骨文中國公司北方區董事總經理李翰璋將擔任該公司大中華區董事總經理。

兩年前，甲骨文正處于“頻頻并購”的關鍵時期，欲通過收購大舉進入企業應用軟件市場。為配合公司整體形勢，2004年9月，甲骨文開始對其亞太地區的銷售和咨詢業務模式進行大規模調整。與此同時，甲骨文取消了大中華區總裁的位置，將原先由李翰璋前任陸純初負責的市場范圍“肢解”為華北、華南和中國香港、華東及華西幾個區域，并受甲骨文亞太區的直接管理，這也直接引發了陸純初離職事件。在這種管理架構下，甲骨文中國各個區域的總經理另外還分別負責不同的行業，身為北方區負責人的李翰璋同時是中國區通信、媒體和公用事業部總經理。

過去兩年，甲骨文中國一直處于缺乏“絕對領導人”的狀態，事事受制于亞太區的現實導致其在中國市場的反應速度大為減慢。一些業內人士認為，在收購和整合逐漸進入正軌之后，甲骨文開始將工作重心轉移到市場銷售領域，而在重新設立大中華區領導人位置之后，隨之而來的將可能是甲骨文中國在運營架構上的又一次調整風暴。（辛云勇）

毛渝南二度告別北電

5月26日，北電網絡宣布大中國區總裁兼CEO毛渝南離任，其職由同期上任的亞洲區總裁潘捷（Michael Pangia）接替。此前，潘捷負責北電在亞洲的整體營銷策略和運作，涵蓋大中國地區、日本、印度、澳大利亞及新西蘭、南亞及巴基斯坦等地。北電并未對外透露毛渝南離任的原因及去向。自財務丑聞以來，北電網絡已歷經了數次內部調整，高層震蕩頻繁。就在今年5月1日，北電重新發布了其過去三年的財務報告，2005年公司虧損為26億美元， 而2004年虧損僅為2.07億美元。毛渝南的離任可能受到了財報業績的影響。

從1997年9月擔任北電網絡中國公司總裁兼CEO開始，毛渝南一直長駐北京。他的最大業績就是將北電中國發展成為了北電全球的第二大市場。不過他曾于2002年10月因個人興趣短暫離開過北電，兩個月后又悄然復職，上演了一出“鳳還巢”的好戲。（高冬成）

責任編輯 王濤