國內做不起來的創業企業有兩類,一類是好的發明、專利,無法大批量生產銷售,市場化做得不好;另外一類是好的商業創意,無法商業化。趙達苦心經營了三年的名醫網,正是商業創意未能實現商業化的鮮活案例。
偌大的游泳池只有趙達一個人,他浮在水面上,漸漸下沉,再次浮起,隨即下沉……想著自己絕佳的創業項目、驚奇的創意和三年坎坷的路程,名醫網創業者趙達從身體到心理都經歷著一次次起伏。在這三年創業的日子里,趙達總會一個人出現在公司旁邊的一個游泳池。
顯然,他和他的創業項目遇到了困難。

趙達,名醫網董事長兼CEO,3年前,滿懷信心創辦名醫網,專注于遠程會診,中途受挫;轉而孵化相關產品“醫U”,試圖為每個人建立個人電子健康檔案,如今這個產品和他的創業公司依然沒有起色。
在他的辦公室,依舊貼著“名醫網”標簽的幾十臺電腦的顯示器和主機已經分而置之,桌上地下分別一字排開,辦公面積已經大大縮小——甚是壯觀,而又略顯悲壯和蒼涼。盡管寫字樓地址位于北京南城,房租壓力并不大。
“如果你能幫我把這個項目重新做起來,給你幾萬塊錢或一輛小車那都是小看你,我要給你股份,這可不是一個只有幾個億潛力的項目,前途無量啊。”第一次見到記者,趙達就推心置腹地說,他把記者當作了一根救命稻草。可以想象,他一定會把類似的話說給周圍的朋友聽。
驚奇創意與創業探路
創辦“名醫網”之初,趙達有一百個成功的理由。