關于大學生就業及企業人事配置問題的思考

當前，在企業人事配置和大學生就業方面似乎存在著一個悖論：大學生求職困難與企業人才招聘困難并存。據相關部門統計，2004年大學生一次性就業率70%，2005年實際全國平均50%。由共青團中央學校部、北京大學公共政策研究所合作完成的“2006年中國大學生就業狀況調查”的結果顯示：截止到5月底，2006年畢業的本科生中半數以上未找到工作。而前不久中國人力資源開發網公布的一項調查顯示有近七成的企業抱怨找不到合適的人才，其中不少企業認為應屆大學畢業生與他們的要求有相當差距。于是新的問題又接踵而來：既然專科生不行那就招本科生，本科生不行招碩士、博士，甚至在有些企業中明明一個中學生可以勝任的工作非得讓本科生、研究生去做——人才高消費現象在一些地區和企業相當普遍。這種所謂的以高學歷為特征的人才高消費，其弊端是顯而易見的：個人就業的選擇成本提高，企業的招聘成本提高，管理上變得被動，人力資源重置成本提高，從整個社會來看，加劇了人力資源供求的結構性矛盾，造成了人力資源的極大浪費，不利于整個社會經濟的健康發展。除此以外，相當多的企業在人力資源管理上存在著另一個問題——員工繼續教育跟不上，員工培訓發展的需求得不到滿足，許多企業忽視對員工的培訓——在人力資源管理方面進行短線操作。它們不會或者不愿對現有員工進行培訓，在培訓和直接到人才市場招聘的選擇上，它們面臨兩難選擇：不培訓，績效降低，淘汰增加，員工忠誠度降低，補充招聘會花費更大的成本；自己組織培訓可能成本過高或缺乏培訓資源。