ＦＭ公司管理診斷報告
2006-12-31 00:00:00居凌云
商場現代化
2006年30期
[摘 要] 本文通過對FM公司的外部環境和內部條件分析，給出相應的診斷報告：即運用SWOT分析方法，明確自身的優劣勢，并在此基礎上制定了適合其自身條件的發展戰略，以及為保障戰略實施而提出的經營管理的改進和匹配建議。
[關鍵詞] 外部環境 內部條件 SWOT 戰略
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