[摘 要] 本文通過對FM公司的外部環境和內部條件分析,給出相應的診斷報告:即運用SWOT分析方法,明確自身的優劣勢,并在此基礎上制定了適合其自身條件的發展戰略,以及為保障戰略實施而提出的經營管理的改進和匹配建議。
[關鍵詞] 外部環境 內部條件 SWOT 戰略
商場現代化2006年30期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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