能本管理視域中的核心員工滿(mǎn)意度

[摘要] 本文應(yīng)用能本管理理論，以核心員工作為組織內(nèi)部的價(jià)值客戶(hù)，通過(guò)分類(lèi)甄別、提供并分析需求、能力要素培植提升和配置、能力要素的評(píng)估和激勵(lì)，來(lái)形成一種自覺(jué)學(xué)習(xí)增強(qiáng)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的能本文化和組織能力場(chǎng)。在客觀(guān)上共同實(shí)現(xiàn)了組織價(jià)值和建構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而深層次地滿(mǎn)足了核心員工的最高需求，提高他們對(duì)組織的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

[關(guān)鍵詞] 核心員工滿(mǎn)意度能本管理能力要素