中小企業如何挖掘“第三利潤源”

[摘要] 現代物流成為企業在降低物質消耗、提高勞動生產率之外的第三利潤源。那么對于技術、資金和人才方面都處于劣勢的中小企業來說，如何有效地加強物流管理，降低物流費用，成功挖掘這“第三利潤源”就顯得尤為重要。本文結合當前我國中小企業在物流運作方面存在的問題，從樹立現代物流觀念、加強物流信息化建設、采用第三方物流、重視物流人才的培養和建立物流戰略聯盟等幾個方面進行了詳細闡述，旨在為我國中小企業在物流運作方面提供參考，促使其快速、健康發展。

[關鍵詞] 中小企業第三利潤源戰略聯盟