[摘要] 企業價值鏈分析是一種戰略性的分析工具,本文利用這一工具分析企業的戰略成本管理。首先提出了基于戰略成本管理價值鏈分析的三個方面:行業價值鏈分析、內部價值鏈分析和競爭對手價值鏈分析,進而具體闡述了每種價值鏈分析的具體步驟流程,最后指出基于戰略成本的價值鏈分析有利于企業形成持久的競爭優勢和長遠發展的動力。
[關鍵詞] 價值鏈戰略成本管理作業
商場現代化 2006年28期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
關于參考網