企業(yè)如何打造高質(zhì)量的培訓(xùn)體系

[摘 要] 本文的理論基礎(chǔ)為：員工為自我實現(xiàn)人，因此，筆者認(rèn)為：員工的職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計和實施也應(yīng)該體現(xiàn)出這一人性假設(shè)。本文通過對“自我實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃原則”的解釋，并從培訓(xùn)體系設(shè)計的步驟、實際體系設(shè)計和實施中應(yīng)注意的五個問題入手，來闡述企業(yè)應(yīng)如何打造高質(zhì)量的培訓(xùn)體系。

[關(guān)鍵詞] 自我實現(xiàn)職業(yè)指導(dǎo)原則 企業(yè)培訓(xùn)體系 企業(yè)培訓(xùn)需求 現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)要素