基于模糊層次分析法的供應商選擇研究

一、引言

隨著全球經濟一體化和信息技術的發展，企業面臨更加激烈的市場競爭。傳統的管理模式已經不能適應目前技術更新快、投資成本高、顧客需求多樣化、競爭全球化的市場環境。供應鏈管理作為一種適應全球制造的管理模式，在企業中得到了廣泛的應用。在此背景下，現代企業之間的競爭已經轉變成供應鏈之間的競爭，為了在激烈的市場競爭中獲勝，供應鏈中的核心企業也更加重視上游供應商的作用，以求能高質量、低價格、柔性生產、優質服務地快速響應市場需求。今天，供應商的業績對核心企業的影響越來越大，在產品滿足客戶需求、信息分享、產品創新、產品質量、庫存水平、提前期以及柔性等方面直接影響著企業的成功與否。因此，選擇一種合適的方法對供應商進行選擇和評價就顯得尤為重要。