加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制

內(nèi)部控制制度是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。在信息產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會(huì)，建立有效的公司治理結(jié)構(gòu)，完善和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系越來(lái)越重要，有效的內(nèi)部控制不僅能促使企業(yè)資源合理配置，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全完整。保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)協(xié)調(diào)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，而且對(duì)于規(guī)范會(huì)計(jì)行為，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資本市場(chǎng)的有效運(yùn)行也具有重要意義。但是，在我國(guó)現(xiàn)階段，企業(yè)內(nèi)部控制普遍存在這樣或那樣的問(wèn)題，從而嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，本文針對(duì)目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出完善企業(yè)內(nèi)控制度的建議和措施。