虛擬組織

時下，北京正在熱熱鬧鬧迎接中非合作論壇北京峰會暨第三屆部長級會議，非洲四十八個建交國中有四十多個國家的元首或政府首腦將親自率團出席。這無疑將是對50年來中非合作關系的一次回顧與總結，也是確認和增進中非新型戰略合作伙伴關系的一個重要契機。某種程度上講，通過這樣的形式，中國已與非洲各國之間建立并鞏固了“虛擬組織”的關系，由此面對一些重大的問題，彼此互利共贏。

這是國家層面的“虛擬組織”，突破了以往對“虛擬組織”在企業層面的設定。應該說，虛擬組織的存在由來已久，并非INTERNET出現后衍生的新鮮事物。無論是在國家層面、企業層面還是個體層面，因為某種共同的目標，兩者或幾者就會建立某種意義上的“虛擬組織”，以謀求合作的利益最大化、價值最大化。虛擬組織是在實體組織基礎上建立的，對實體組織沒有沖擊，相反，還會對實體組織的建設與發展有很大的促進作用。

本期雜志推出了“組織”的專題，當然談得更多的還是實體組織的建設問題，重點集中在管理。而企業的發展往往需要“虛實結合”，就象《科技智囊》從上期開始與北京科學技術研究院的合作，兩者在雜志內容方面建立的“虛擬組織”對雜志的影響將會很深遠，“虛擬組織”存在的落腳點在經營。一個重管理，一個重經營，一個對內，一個對外，實體組織和虛擬組織兩者相輔相成。隨著組織的發展，“虛擬組織”存在的方式會比較靈活，存在的形式也可以多種多樣，并具有開放性的特點。但若沒有實體組織作依托，虛擬組織也將道行不遠。