論企業(yè)核心專業(yè)人才的激勵與管理

摘要： 本文闡述了核心專業(yè)人才在經(jīng)濟(jì)改革與企業(yè)創(chuàng)新中的的重要作用， 對企業(yè)發(fā)展中核心專業(yè)人才的流失現(xiàn)象進(jìn)行了探討，給出了一些企業(yè)核心專業(yè)人才管理的建議與對策。

關(guān)鍵詞：核心專業(yè)人才人才流失激勵管理

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，組織的核心人員所創(chuàng)造的無形資產(chǎn)在不斷增加。尤其對諸如醫(yī)學(xué)、生物工程、IT產(chǎn)業(yè)等一些以技術(shù)為核心的組織來說，其中的核心專業(yè)人才，是組織發(fā)展的關(guān)鍵因素。對這些組織來說，擁有核心技術(shù)人才無疑有著十分重要的作用，在我國加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的今天，對核心專業(yè)人才的管理與激勵顯得尤為重要。

一、核心專業(yè)人才在組織戰(zhàn)略中的重要作用

（一）核心專業(yè)人才是組織戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分

組織戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃的制定，不僅影響著人力資源，而且也受人力資源的制約。一方面，組織的質(zhì)量目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃影響著人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、人員開發(fā)及培訓(xùn)的范圍、內(nèi)容和方法等等；另一方面，人力資本的質(zhì)量，人力資源的參與水平在很大程度上決定了組織戰(zhàn)略目標(biāo)的高低，并影響其成功與否。這其中，核心專業(yè)人才的作用能否充分發(fā)揮對技術(shù)核心型組織的發(fā)展尤為關(guān)鍵。企業(yè)或組織的資源配置，尤其是專業(yè)人才在技術(shù)核心型組織人力資源管理過程中的配置、調(diào)整等，對其戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)均十分重要。

（二）核心專業(yè)人才是創(chuàng)造組織績效的中堅(jiān)隊(duì)伍

目前，人們比較普遍認(rèn)定：企業(yè)資源無論如何劃分和深化，人才資源都是最重要的資源。……