從采購關系的演變看供應鏈上供應商的選擇

一、傳統采購的供應商關系

傳統的采購為了避免風險，采取的主要做法就是選用多個供應商，即生產所需的每一種零件或材料都由幾家供應商來供貨。通過使用多家供應商在避免風險發生上的確有著很大的優勢：可以避免因某家供應商出問題而斷貨，從而保證生產的連貫性；通過多家供應商的競爭，企業可以從中選取價格最低的那一家來發展業務。在這樣的基礎上，多家供應商競爭供貨成為傳統采購——供應商關系的決定因素。傳統采購——供應商關系具有以下特點：1.采購方通過發動供應商的競爭來獲取最優的價格，與供應商僅發生買賣的物品的交換關系。合同或供貨協議都是短期的，供應商常設法在一次交易中就收回成本。2.為了避免生產中斷的風險，采購方常采取對同種原材料保持有多個供應商的做法。