影響我國母子公司企業(yè)財務(wù)管理體制模式選擇的因素分析
2006-12-31 00:00:00劉總理
商場現(xiàn)代化
2006年18期
[摘 要] 隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，我國企業(yè)選擇母子公司制的企業(yè)組織形態(tài)越來越多，選擇什么樣的母子公司企業(yè)，財務(wù)管理體制模式，應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)生存的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)的資源與規(guī)模，市場競爭的激烈程度和企業(yè)財務(wù)管理水平等諸多因素的影響。然后對企業(yè)財務(wù)管理體制模式做出合理的選擇。
[關(guān)鍵詞] 母子 公司企業(yè) 財務(wù)管理 體制模式選擇
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