勇士或者烈士,對于劉群來說,是個問題。
在他的朋友和下屬看來,他這種人“樹敵太多,難免要遭人暗算”,更讓人擔憂的是,盡管爭議不小,但他“一點也不低調”。
一個地方民營企業發起的“惠民中國醫療行動”,因其模式的顛覆性和主事人的稅利個性,在醫改的大背景下顯得格外醒目。
5月,重慶,天氣有些熱得逼人了。劉群穿梭在他的辦公室之間,嘶啞著嗓子。找他的人太多,來劃款的、來聯系業務的、來采訪的、也有相關部門查賬的。
“他們來看我有沒有商業賄賂。”劉群說。“從3月份查到現在,還沒查到什么,不過我心里一直很踏實。”

有跡象表明,這些調查可能與商場競爭對手有關。
他的朋友和下屬一聽他這樣說話就很緊張,因為在他們看來,他這種人“樹敵太多,難免要遭人暗算”,更讓人擔憂的是,他現在依然“一點也不低調”。
不過劉群對朋友們的擔心并不在意,他老掛在嘴上的話就是:“大不了把我滅了,譚嗣同都可以為改革赴死,我們這一輩人,出個烈士又算什么呢?”
這個胖乎乎的男人看起來不像憤青,他說話就笑,即使罵人,你也覺得他挺可愛。目前他屬下的公司擁有資產2.5億——在重慶,他這種剛40出頭的億萬富翁鳳毛麟角,但他似乎對這一切并不十分珍惜,他說如果不幸被人滅了,他的改革失敗了,“大不了這10年沒出來搞,回長壽教書去。”
劉群是在今年3月份開始出名的,他屬下的長龍集團推行的“惠民中國醫療行動”在重慶從萬州啟動,之后覆蓋渝東、渝南多個縣市的一線醫院。……