２００６中國商界強弱演義

策劃／本刊編輯部 執行／魯渝華 楊昌作

也許這個時候，中國企業最需要學習的是——如何在日趨復雜的市場環境下判斷方向，進行最有效的戰斗，以及在戰半中為未來布局。

強弱只是一瞬間

2006年，中國商業界迎來又一次戰略布局的高峰期。進退轉承之間，從局部到全局，從個體到群體，從暗處到明處，一場場強弱換位錯綜復雜的立體戰斗正在持續上演。

強弱相爭，結果無非有三：一，強者全勝；二，弱者以弱勝強；三，兩敗俱傷。

新老吏替的歲月，整個社會正發生著某些深刻的變化，整個中國商界也面臨一個大的轉型時期。因此，這些年的中國企業過得壓抑而迷茫，進退而無據。

2006年，似乎忽然到了兩個時代碰撞的臨界點——各個商業板塊以及各種強弱力量的沖突與磨合，忽然以一種強烈而自信的姿態爆發開來，其勢頭之猛，呈現的內容之豐富，競爭手段變化之多，對現有格局的影響之大，是幾年前我們所未見的。

所以，在兩個時代的吏匯處，強弱只是一瞬間。

2006年，人們說舊的力量正在衰退，新的力量正在膨脹。然而現實沒有如此單一的色彩，無數雄心勃勃的新生力量渴望一夜間“亂拳打死老師傅”，誰知道最終的結果卻是“亂拳不敵老師傅”。老師傅老而彌堅再一次印證了經驗的力量，以及戰斗對一個企業生命力和意志力的有益訓練。

所以，商場上沒有一勞永逸的戰斗，強弱只是一瞬間。

當我們把視野放大，以全局的視角審視進退得失的時候，也許會發現，在某個區域市場你圍住了別人，而在全國市場卻被更多的對手圍住；……