員工忠誠(chéng)管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
2006-12-31 00:00:00王鐵生
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2006年11期
[摘 要]在企業(yè)的員工忠誠(chéng)管理中，存在六大認(rèn)識(shí)誤區(qū)：“高忠誠(chéng)度等于高工作業(yè)績(jī)”，“高忠誠(chéng)度等于低管理風(fēng)險(xiǎn)”，“高忠誠(chéng)度等于企業(yè)全員忠誠(chéng)”，“忠誠(chéng)等于員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)”，“忠誠(chéng)度等于滿意度”，“待遇提高等于忠誠(chéng)度提高”。企業(yè)要建立員工忠誠(chéng)管理機(jī)制，必須首先樹立正確的管理理念。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化 忠誠(chéng)管理 人力資源
