[摘 要] 自2004年12月份中國(guó)全面開(kāi)放零售業(yè)市場(chǎng)以來(lái),外來(lái)超市紛紛加快了在湖南市場(chǎng)“擴(kuò)軍”的步伐,省內(nèi)超市企業(yè)出現(xiàn)前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),本文對(duì)湖南省連鎖超市面臨的威脅和所處的劣勢(shì)進(jìn)行了分析,并有針對(duì)性地制定了相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,使我省的連鎖業(yè)能夠知己知彼,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使企業(yè)目標(biāo)、資源和戰(zhàn)略三者達(dá)到最佳匹配,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的增長(zhǎng)。
[關(guān)鍵詞] SWOT分析 連鎖超市 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略