[摘 要] 本文根據(jù)項(xiàng)目實(shí)踐提出企業(yè)在IT投資決策過程中,應(yīng)當(dāng)理解企業(yè)的IT工程本質(zhì)上是管理工程,IT投資項(xiàng)目要以支持組織業(yè)務(wù)為基本目標(biāo),以保障項(xiàng)目的投資回報(bào)。項(xiàng)目的投資回報(bào)可以從促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升和企業(yè)效率的改善等方面來全面認(rèn)識(shí)。同時(shí),IT管理系統(tǒng)在運(yùn)行過程中的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化是改善投資回報(bào)、提升項(xiàng)目價(jià)值的必要保證。
[關(guān)鍵詞] IT投資戰(zhàn)略 投資回報(bào) 價(jià)值改善