家樂福和華普連鎖超市經(jīng)營模式對比分析
2006-12-31 00:00:00孫永波
商業(yè)研究 2006年24期
摘 要：超市選址的規(guī)范性、合作商選擇的優(yōu)越性、市場定位的準(zhǔn)確性、成本控制的嚴(yán)格性、價格策略的科學(xué)性是外商投資零售企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。但是，外商零售企業(yè)雖然近年來銷售額增長較快，但與中國零售業(yè)相比，其銷售總額在全國的比重仍然較低。因此，中國本土超市應(yīng)充分發(fā)揮本土優(yōu)勢，在落后動力的推動下，學(xué)習(xí)外資企業(yè)的先進管理經(jīng)驗和管理技術(shù)，使自己迅速壯大，從而提高我國企業(yè)綜合競爭力。
關(guān)鍵詞：家樂福連鎖超市；華普連鎖超市；市場定位；價格策略；競爭優(yōu)勢；競爭劣勢
中圖分類號：F713．3
文獻標(biāo)識碼：B
