柔性績效框架下的員工貢獻測度和報酬
2006-12-31 00:00:00鄧今朝
商業研究 2006年18期
摘要：面臨不斷變化的環境，組織的變革和適應能力顯得尤為重要。保持一定的柔性和靈活性，是動蕩環境對處于其中組織的要求。組織柔性通過相應機制的傳遞，體現在組織的各個層面（包括績效框架），柔性績效框架是提高組織感知和適應環境變化能力的有效工具。以柔性績效衡量的績效價值為基礎，結合部門和崗位工作因素確定員工報酬，才能有效發揮報酬的引導和激勵作用。
關鍵詞：柔性；績效框架；員工報酬
中圖分類號：F272.92
文獻標識碼：B
