非營利組織管理者的報酬與激勵

摘要：非營利組織規(guī)模的擴大，往往伴隨著管理層的市場化和職業(yè)化，理事會為激勵管理者努力工作，必須為管理者提供報酬。管理者的效用大小和努力水平是一致的，只有在管理者獲得的效用最大時，他的努力水平才會最高。在貨幣報酬能提供的外部激勵有限的條件下，如何改變管理者的自我激勵水平成為一個很值得探討的問題。管理者對現(xiàn)期報酬和預(yù)期報酬的偏好、現(xiàn)期報酬的效用產(chǎn)出彈性和預(yù)期報酬的貼現(xiàn)系數(shù)，應(yīng)該成為非營利組織理事會選擇激勵方式的影響因素。

關(guān)鍵詞：非營利組織；報酬；激勵

中圖分類號：F224．9

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A