領導力的五個層次

領導力的五個層次：

第一層次就是職位和權力。大家跟隨你是因為他們必須這樣做，這也是最低的層次。

第二層次是資源和個人關系。你開始和一群人有關系，大家跟隨你是他們自愿的選擇。

第三層次是成績和貢獻。大家跟隨你是因為你為組織或公司做出的成績，你開始在單位和組織里面建立起威信。

第四層次是星火相傳。你在公司和單位里面培養了很多人，大家跟隨你是因為你對他們的培養和提拔，這就代表你的領導能力已經超越了光是靠個人關系的時候，因此你受到尊敬，因此大家愿意跟你，即使你不管他們，甚至有些人的職位比你更高，也能尊重你的意見。

第四個層次是做領導都需要追求的一個層次。領導需要帶頭做事之外，還要有辦法把和你一起做事情的人帶動起來。對企業的領導層來說，有沒有能力帶出10個、50個、100個人為這個公司服務，這是比較重要的。

第五層次，也是最高的層次，大家尊重你是因為你的人格魅力。大家跟隨你是因為你的品德、為人、能力和你所代表的目標和理想。每個領導不一定都能做到這一點，因為有些事情是講機遇的，有時候也看你天生有沒有這個本事。

第一、二、三、四層次是很多領導都能做到的，而且做到這些的話，這個企業就會成功，反之這個企業就不會成功。某個企業有可能成功了5年、10年，但隨著時間和市場的改變，卻沒有足夠的領導力把它帶向最終的成功。