弄巧成拙

秘書小張隔三差五向我抱怨：干這秘書活計簡直太過累人了。早上班、遲回家、不是發通知、傳文件，就是接待客人、落實吃喝，一天到晚忙得像個陀螺一樣，自己什么個人時間都沒有。我聽了，在同情之余建議小張找機會向局長要求調動崗位。小張按照我說的真跟局長請求了幾回，結果都被局長一口回絕了。

為了幫助小張早日脫離“苦海”，我也是煞費苦心。這次，我從書上學來一招妙計，一五一十私下傳授給了小張：“以后再起草報告時，故意寫些詆毀領導形象的詞句，局長到了公眾場合一遇難堪，自然會怪罪于你，你要繼續做秘書都很難。”小張想了想點頭稱是，和我擊掌相慶：“妙！”

六月份安全生產月一結束，匯報總結的撰寫任務便交到了小張手上。小張想起來我跟他說的那個計策，把以往不重要的的部分都故意寫得夸大其詞，比如：主要負責人安全意識明顯缺乏，反映強烈的車庫改造遲遲不到位，電動大門時好時壞，留下諸多安全隱患……局長看了大發雷霆：“向上匯報只能報喜不報憂，一定要注意措詞、能少則少！你給我拿回去重新寫！”小張“噯噯噯”地答應著，回去后狠了心一字都沒改，第二天去單位蓋上大紅印章就往上級部門交差了事。

結果跟預料的一樣，局長被上級叫去接受誡勉談話，吃了一通的批評。回到局里，局長按捺住怒火，黑著臉孔教訓小張：“料理一下手上的公務，準備調崗交接班！”

小張一聽暗自竊喜，心想：這回可真解脫了！還馬上給我發來“捷報”短信：革命就要成功了！我也著實替他高興了一回。

結果不到三天，小張卻哭喪著臉來我家報告：“秘書崗位不但沒換成，反而更加坐穩當啦！”我一聽，忙問：“什么？怎么會這樣！”

小張欲哭無淚，細說起緣由：原來，上級部門極其重視安全工作，獲悉下級單位車庫成了危房，大門壞了影響系統形象，從愛護下級的角度出發，大筆一揮，撥款五十萬元。要求從速修繕，徹底消除潛在的安全事故隱患。局黨委一合計，除去正常維修，凈賺二十萬元，這樣全局上下的生活福利有了根本保障。這可真是天上掉下來了一個大餡餅啊！局長是樂開了花，專門找到小張，狠狠地表揚了一番，不提調崗一個字，反而當眾撂下一個最高指示：張超同志政治敏銳、視角廣闊、寫法獨到，秘書這個崗位還是非你莫屬呀！

看著“因福得禍”的小張，我張了張嘴，苦笑了一下：“你干脆罷工算啦！”