[摘 要] 本文對企業物流外包的動因及風險進行了分析，并從外包的物流職能、正確選擇物流供應商服務需求、合理選擇簽約方式、溝通渠道、建立物流績效評價標準體系、物流外包過程的管理和控制以及合作關系等方面，提出物流外包企業在實施外包過程中的風險防范對策。

[關鍵詞] 物流外包 核心競爭力