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天才解放者

2006-12-31 00:00:00
中國名牌 2006年7期

在一個(gè)提倡職場主義的時(shí)代,要用“天才”的字眼來找到一個(gè)人是十分困難的,也許我們能找到很多“德高望重”的人,但天才稀缺。

現(xiàn)在用它來定義一個(gè)意大利人,喬治·阿瑪尼,而且我不以為過。這不僅僅因?yàn)樗呀?jīng)是71歲的老頭,也不僅僅因?yàn)樗钊搜械膫髌娼?jīng)歷和奇思妙想,也不僅僅因?yàn)樗氖銈€(gè)性,也不僅僅因?yàn)樗淖兞藭r(shí)尚和時(shí)尚界,而更因?yàn)樗羌囆g(shù)家、設(shè)計(jì)師、股東和CEO為一身的人。在如今不產(chǎn)大師的磽瘠年代里,還在職的時(shí)尚中人能夠與他比肩的不過皮爾·卡丹、拉格菲爾德兩人而已。

所以要用“天才”這個(gè)詞,不然不足以表達(dá)一種效果。

白發(fā)老頭遇見章美人

喬治阿瑪尼的標(biāo)志便是他一頭的白發(fā)和一點(diǎn)都沒走樣的身材,以及美女環(huán)立。

而章子怡自從穿起阿瑪尼服裝后,立刻改掉了“不會(huì)穿”的形象,一躍成為各種公關(guān)活動(dòng)的頂級人選。

所以,當(dāng)白發(fā)老頭遇見章美人,想不成為焦點(diǎn)都難。

章子恰與喬治·阿瑪尼相識于阿瑪尼品牌成立30周年慶典上。那次見面,喬治·阿瑪尼就毫不掩飾自己對這位中國女演員的喜愛。他表示:“章子怡的身材具有典型的東方美,這非常適合阿瑪尼各種東方款式的衣服?!边@次見面,白發(fā)老頭毫不顧及自己一向宣稱的低調(diào)做派,對章美人又是摟腰又是拍臉,歡喜四溢,火花四濺。而章美人也乖巧如怡,非常配合,一臉幸福的樣子。今年4月2日在上海舉行的阿瑪尼回顧展上,章子怡特地趕來為這位大師捧場。而今年的奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮上,身著阿瑪尼晚禮服的她更是艷光四射,很多評論家都表示,這套裙裝既典雅又性感,選擇阿瑪尼不失為明智之舉。

阿瑪尼在演藝圈里一向有好口碑。1982年的美國電影《美國舞男》中,他為該片主演理察·基爾提供服裝,在這部影片的助推下,全球時(shí)裝界開始了一股阿瑪尼風(fēng)。在好萊塢,阿瑪尼是影星們最迷戀的設(shè)計(jì)師之一,索菲亞·羅蘭、羅素·克洛、喬治·克魯尼、湯姆·克魯斯、茱迪·弗斯特、凱特·布蘭徹特、查理茲·塞隆都是阿瑪尼忠實(shí)的“尼龍絲”。

在第62屆奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮上,喬治·阿瑪尼更是成為典禮指定的時(shí)裝設(shè)計(jì)師,之后的歷屆典禮都幾乎成為他的時(shí)裝秀。

在評價(jià)他的作品時(shí),茱迪·弗斯特曾經(jīng)這樣說,“如果你不知道該穿什么的話,穿阿瑪尼吧,它不會(huì)有錯(cuò)”。這句話當(dāng)然要理解成一句夸獎(jiǎng),因?yàn)樗谡旅廊松砩弦矐?yīng)驗(yàn)了。

在非演藝界中的“尼龍絲”里,只點(diǎn)兩個(gè)人名,就足以掂出他的分量:克林頓、比爾·蓋茨。

簡單的中性

當(dāng)然也有人在注解茱迪弗斯特這句評論時(shí),認(rèn)為她指的是喬治·阿瑪尼服裝的簡單性,所以什么人穿都合適,有廣泛的適應(yīng)性,是廣譜服裝。

其實(shí)他的這種簡單性來自于他對中性化的著迷。自學(xué)生時(shí)代阿瑪尼便樂衷于劇場和電影,為了家人的期許,大學(xué)時(shí)期選擇米蘭大學(xué)并就讀于醫(yī)學(xué)系。1954年第一份工作是為百貨店設(shè)計(jì)櫥窗。這份履歷表明他不是科班,但或許正因?yàn)榇耍麤]有陳規(guī)束身,成了時(shí)裝界的革命者。他的革命發(fā)生在他將男裝的技術(shù)和風(fēng)格用于女裝。他的第一批女裝,實(shí)際上用的是男裝的式樣女人的尺碼而已。誰也沒想到反響熱烈。簡單嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的男裝設(shè)計(jì)制作規(guī)則,為阿瑪尼的事業(yè)打下了深厚的底子,也為他設(shè)計(jì)的女裝帶來了嚴(yán)謹(jǐn)高雅、具有男子氣概的風(fēng)格。肩部被處理得寬大而柔美,成為他獨(dú)到的點(diǎn)睛之筆。

1975年阿瑪尼的第一次時(shí)裝發(fā)布會(huì)獲得成功,其革命性的設(shè)計(jì)理念也為米蘭成為新的時(shí)尚之都做出了巨大貢獻(xiàn)。沒有襯里和張揚(yáng)結(jié)構(gòu)線條的設(shè)計(jì),不拘于正式與非正式的休閑衣著打扮,天然的色彩,完全拒絕1960年代盛行的嬉皮風(fēng)格,以簡單的輪廓、寬松的線條,改變了傳統(tǒng)男性硬挺拘束的風(fēng)格,皺紋風(fēng)格的外套風(fēng)靡一時(shí)。三個(gè)月后,男裝的微縮女裝版緊跟著推出,采用傳統(tǒng)男裝面料,顯示出強(qiáng)烈的中性生風(fēng)格。他因此成為繼保羅·波烈(Paul Poiret)和夏奈爾(Chanel)之后的又一位女性時(shí)尚設(shè)計(jì)的解放者。

中性的無色彩是阿瑪尼的代表色,他深受美國畫家雷哈迪和羅斯科的影響。雷哈迪的單一色彩啟迪著阿瑪尼利用不同色彩本身的亮度和純度來表達(dá)時(shí)裝的效果,他擅長利用顏色隨著衣著的擺動(dòng)產(chǎn)生不同的視覺效果,憑借不同層次的薄紗質(zhì)感服裝,借由對比的效果來襯托底層的顏色,除了豐富極簡主義的視覺外,還滿足了觸覺的享受。

他曾說他的設(shè)計(jì)遵循3個(gè)黃金原則:一是去掉任何不必要的東西:二是注重舒適:三是最華麗的東西實(shí)際上最簡單。過了1980年代后,這雖然不再是最時(shí)髦的,但卻永遠(yuǎn)不會(huì)落伍。原因很簡單:他一直是潮流不容忽視的一部分。

副牌

故事講到這里,顯然不能撐起喬治·阿瑪尼的完美形象,此時(shí)的他不過是個(gè)小有成就的服裝設(shè)計(jì)師,而這樣的設(shè)計(jì)師其實(shí)很多。

真正引導(dǎo)他走向頂峰的是他血液里流淌的商業(yè)天分,這個(gè)天分使他從500英鎊做起,今天成了20億美元的富翁。

這個(gè)天分就是他發(fā)明了副牌并成功地導(dǎo)入了經(jīng)營,從此成為時(shí)尚界的慣例,現(xiàn)在幾乎所有的大牌都在步他的后塵。僅此一點(diǎn)就足以讓他進(jìn)入商業(yè)名人堂。

也許是《美國舞男》的深度影響,1982年,阿瑪尼成為繼1940年代的克里斯汀·迪奧后首位出現(xiàn)在《時(shí)代》雜志封面的時(shí)裝設(shè)計(jì)師。封面文章評論說,他入選原因之一在于他從衣著和心態(tài)上改變了男人和女人各自對于自己的看法,之二是他的時(shí)裝不單純只是從實(shí)際的技巧和技術(shù)上表現(xiàn),還有從文化的交錯(cuò)、知識的撞擊、性別與文化融混中保有他的想像和幻想的空間。當(dāng)然這樣的評論有些復(fù)雜,故作高深,其實(shí)簡單一點(diǎn),記住“簡單的中性”就足夠了。

在30多年的經(jīng)營中,阿瑪尼深知許多服裝公司的品牌拓展范圍不夠廣,只有從不同層面構(gòu)筑產(chǎn)品鏈,才能使品牌豐滿有力。作為時(shí)裝界“副牌”(diffusion line,也有人稱為sub—brand、leisure wear或jeans wear)概念的創(chuàng)始人,阿瑪尼于1981年試驗(yàn)性的推出Emporio Armani,首開了品牌延伸的經(jīng)營術(shù)。隨后,其它的國際大牌紛紛仿效,CaIvin Klein的CKJeans,Donna Karen的DKNY、DolceGabbana的DG,Gianni Versace的Versus.Albert Ferretti的Philosophy DiAlbert Ferretti.Moschino的Cheap AndChic.Prada的Miumiu等應(yīng)運(yùn)而生。

他針對不同年齡、不同層次的消費(fèi)者,制定多元的營銷方案。他把品牌拓展到了眼鏡、手表、化妝品、家具、珠寶等眾多領(lǐng)域,并巧妙地將品牌分成十幾個(gè)定位不同的子品牌,針對各種層面的品牌線以拓展消費(fèi)群。阿瑪尼品牌包括Giorgio Armani、Collezioni、Emporio Armani、ArmaniJeans、Mani、A/X ArmaniExchange、Armani Casa和Occhiali眼鏡等。一線品牌“喬治·阿瑪尼”主要針對富有階層,成衣品牌Emporio、女裝品牌Mani、休閑服及牛仔裝品牌Armani Jeans則針對大眾消費(fèi)。品牌延伸策略使他的設(shè)計(jì)風(fēng)格更加深入人心,而同時(shí)又不會(huì)導(dǎo)致阿瑪尼的整體品牌價(jià)值下降。

從制造、分銷到零售,71歲的阿瑪尼獨(dú)掌著龐大的阿瑪尼品牌王國。他利用收購長期的特許經(jīng)營商和貼牌工廠實(shí)現(xiàn)阿瑪尼集團(tuán)對大部分生產(chǎn)和分銷的控制。與Gucci、Prada和LVMH集團(tuán)的收購有所不同,阿瑪尼始終堅(jiān)持一條原則:不收購其他品牌。他認(rèn)為自己已擁有最好的品牌,所以保持血統(tǒng)的“純潔性”是第一位的,多品牌路線只能損害他的經(jīng)營。1990年代末是阿瑪尼收購的高峰期。1996年,他收購了生產(chǎn)阿瑪尼牛仔褲的西明特公司53%的股份,另一家為阿瑪尼做貼牌生產(chǎn)的安蒂涅公司也被他收歸旗下。1997年,他收購一些制衣公司,用來生產(chǎn)Armani Collezioni高端服裝。1998年他又收購了為其進(jìn)行貼牌加工領(lǐng)帶、內(nèi)衣褲和附屬裝飾品的英泰公司(Intai)。此外,他還在全球范圍內(nèi)進(jìn)行一些第三方分銷商的收購。

積極推出自己的零售店,加強(qiáng)對零售端的控制,也是阿瑪尼的營銷戰(zhàn)略之一。阿瑪尼品牌自1974年落戶意大利米蘭市場,1989年進(jìn)入倫敦市場,1991年進(jìn)入美國市場。2004年4月,他在上海開了阿瑪尼在中國最大的旗艦店,并期望2008年以前在中國最主要的城市建立一個(gè)擁有20—30家獨(dú)立專賣店的零售網(wǎng)絡(luò)。去年1月,他在時(shí)尚之都巴黎舉辦了首場高級女裝秀,隨后,首家女裝店開張,好評如潮?,F(xiàn)在,阿瑪尼集團(tuán)在全球共開有300多家店面,員工5000名。阿瑪尼在大中華地區(qū)和日本的銷售以及Emporio Armani的副牌銷售,表現(xiàn)尤為出色。僅2005年第一季度,包括中國大陸、香港和臺灣在內(nèi)的大中華地區(qū)的銷售額增長了52%。在《Interbrand》評選的全球100家最大品牌中,阿瑪尼集團(tuán)是3家意大利上榜企業(yè)之一。

CLK奔馳

“跨界”目前是個(gè)時(shí)髦的事業(yè),比如民族歌手不好好唱《五哥放羊》,卻唱起了通俗歌:房地產(chǎn)商不好好蓋樓,卻撈過界,搞起了IT:演員不好好演戲,卻開起了飯館、炒起了樓花。我們知道皮爾·卡丹是撈過界的老手,早早地便開起了飯館,沒想到阿瑪尼也是毫不遜色。

他與奔馳的合作,便是一例。2003年,阿瑪尼為奔馳公司設(shè)計(jì)了一款特別版的奔馳CLK敞篷跑車“CLK design by GiorgioArmani”,在2004年9月舉行的巴黎國際車展上與人見面。

奔馳公司稱,該車全球僅限量發(fā)售100輛。它允許用戶使用專用的材料和油漆,從而獲得一輛個(gè)性化的奔馳CLK跑車,并且每位用戶將得到一份證書,以證明該車是全球限量發(fā)行的。

這款特別版奔馳CLK跑車結(jié)合了優(yōu)雅造型和前衛(wèi)時(shí)尚于一身。阿瑪尼將時(shí)尚設(shè)計(jì)中色彩、材質(zhì)所表達(dá)的元素融入造車工藝。整車的外表被砂石色的阿瑪尼品牌油漆所覆蓋,在背陰處顯出一種獨(dú)特的綠色:閃閃發(fā)亮的黑色裝飾點(diǎn)綴了深褐色的內(nèi)飾,讓人生出一種想要觸摸它的欲望:跑車頂部的顏色經(jīng)過了仔細(xì)選擇,和全車主體搭配得非常協(xié)調(diào),這是為高檔限量發(fā)行版專門制作的。有媒體評價(jià),特別版奔馳CLK跑車獨(dú)特的外觀與內(nèi)飾,二者搭配完美和諧,為汽車設(shè)計(jì)開辟了一個(gè)全新的方向。

也許是他覺得阿瑪尼這三個(gè)字的價(jià)值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有窮盡,單品牌擴(kuò)展的癮還遠(yuǎn)未過夠,他與一家日本壽司公司合資,進(jìn)入食品行業(yè):他還開了~家阿瑪尼糖果店:他甚至計(jì)劃和迪拜的?,敺康禺a(chǎn)集團(tuán)合資開14家阿瑪尼賓館。

擴(kuò)張成了仙每天的體操。

與范思哲打嘴仗

人可以簡單地分為兩種,天才型的和職業(yè)型的。職業(yè)型的生活在一個(gè)制度之中,而天才型的卻要脫制度而出,張揚(yáng)自己的個(gè)性。阿瑪尼當(dāng)然是后者。我們來看看兩個(gè)天才是如何較勁的。

2001年9月中,阿瑪尼把整個(gè)意大利吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。美國的一家時(shí)尚雜志登了一篇對阿瑪尼的專訪,文章說在談到死去的范思哲時(shí),阿瑪尼引用了范思哲曾對他說的一句話,“你為貴婦做裳,我為妓女制衣”。此話先是惹怒了范思哲的妹妹多納泰拉-范思哲,她無論如何不相信哥哥會(huì)講出這句話,她憤怒地說:“阿瑪尼在編造假話,目中無人,與他身份不符?!贝耸乱鹈滋m時(shí)尚界軒然大波。眾所周知,范思哲生前與阿瑪尼一直關(guān)系不佳。

阿瑪尼對時(shí)尚界的喧嘩沉默了兩天之后,決定澄清事實(shí)。他對媒體說,“我聽到多納泰拉的消息馬上去找她,但她已離開了米蘭。我對此事感到很遺憾。談到范思哲,是美國記者在采訪之后問到我的,問我與他的關(guān)系如何,我告訴記者我與范思哲在準(zhǔn)備‘星空下的女人’表演會(huì)時(shí),有時(shí)間聊了聊,我們倆爭議什么服。裝可以做,什么不可以,各自意見不同,范思哲說:‘阿瑪尼,各人所走的路不同,你為貴婦做 裳,我為妓女制衣。’我問: ‘在兩種人之間路的有沒有? ’我們都大笑起來?!?/p>

“我發(fā)覺從那天討論以后,他的男裝變得很亮,有朝氣,有靈氣,正是他選擇的路。至于在時(shí)尚圈里談到妓女,意思是很性感,很刺激的女人,范思哲的口味正是很刺激,與我的完全不同。從我與范思哲的那天對話以后,我倆的關(guān)系好多了?!卑斈嵋踩桥朔端颊芷放频膼酆谜撸思娂姷菆?,對阿瑪尼進(jìn)一步駁斥。

現(xiàn)在,人們管這種行為叫炒作。看來,炒作的師爺級人物要算上阿瑪尼。

六只波斯貓

現(xiàn)在時(shí)尚界的人,甚至包括像復(fù)旦大學(xué)的MBA課程都在討論一個(gè)問題——假如阿瑪尼退休了。問題分解為阿瑪尼何時(shí)退休,后阿瑪尼時(shí)代的阿瑪尼集團(tuán)的未來如何,等等。這種議論聽起來好像人還沒死就在吐沫橫飛指手畫腳地研討墓志銘或者墓地的風(fēng)水。

不過人們的好事多少心懷善良,因?yàn)檫@個(gè)經(jīng)常在阿爾巴尼亞海灘上曬太陽,展示自己小伙子般身材的老頭,始終是個(gè)單身漢,平時(shí)只有六只波斯貓陪伴。偉大的人物總是有致命的缺陷,上帝就是這樣來保持物種的平衡。

1935年,阿瑪尼出生于距米蘭西南部40英里處的皮亞琴察。他父親開了一家運(yùn)輸行,有3個(gè)孩子,阿瑪尼排行老二。他祖父在皮亞琴察經(jīng)營一家假發(fā)店,專為當(dāng)?shù)貏≡褐谱?0世紀(jì)式樣的假發(fā)。“老祖父常常把我?guī)У絼≡汉笈_,在那里,舞臺的景色使我著了迷”,阿瑪尼回憶說。但父母打消了他對藝術(shù)的夢想,在雙親的堅(jiān)持下,阿瑪尼被送到米蘭去學(xué)醫(yī)。3年之后,他又應(yīng)征入伍做了3年的助理軍醫(yī)。

退伍后,一個(gè)極其偶然的機(jī)會(huì),他在意大利著名百貨商店麗娜桑德的分店找到了一個(gè)布置櫥窗的工作。后來,他又被調(diào)到了商店的時(shí)裝部?!耙粋€(gè)無事可做的雇員往往就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)塞進(jìn)這個(gè)部門?!卑斈徇@樣自嘲地說。

正是這種機(jī)遇使阿瑪尼闖進(jìn)了世界時(shí)裝的大門,他開始積累有關(guān)時(shí)裝的全部知識,學(xué)習(xí)時(shí)裝設(shè)計(jì)的相關(guān)技巧。他在時(shí)裝部工作了7年,這7年奠定了他作為服裝設(shè)計(jì)大師的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一天,當(dāng)時(shí)意大利的紡織界權(quán)威、人稱“紡織大王”的塞洛蒂急需一名時(shí)裝設(shè)計(jì)方面的助手,商店經(jīng)理就推薦了阿瑪尼。塞洛蒂對這位精明而又敦厚的年輕人十分滿意,因?yàn)樗尠斈嵩谝淮蠖衙媪侠锾舫鲎畛錾漠a(chǎn)品,阿瑪尼選的恰恰是塞洛蒂最喜歡的面料。于是,他被聘為塞洛蒂公司男裝設(shè)計(jì)師,年薪4萬美元,這個(gè)收入在當(dāng)時(shí)是很高的。

8年之后,34歲的阿瑪尼放棄了穩(wěn)定的高薪職位,與建筑師塞爾吉奧·加萊奧蒂合作,在一間不到14平方米的房間里,開了一個(gè)服裝設(shè)計(jì)室,開始了自己獨(dú)立的服裝設(shè)計(jì)生涯。1974年,當(dāng)喬治阿瑪尼的第一個(gè)男裝時(shí)裝發(fā)布會(huì)結(jié)束之后,他獲得了“夾克衫之王”的美譽(yù)。1975年,40歲的阿瑪尼以自己的名字命名,成立了“Giorgio Armani”公司,并注冊了自己的商標(biāo)。

天才被埋沒了40年終于出土了。我們來評價(jià)一下他的天才值:他曾在14年內(nèi)包攬了全球30多項(xiàng)服裝大獎(jiǎng),其中聞名遐邇的“卡提薩爾克”男設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)更被他破紀(jì)錄地連獲6次。

現(xiàn)在人們在等待天才的謝幕,以前他們等到了伊夫圣洛朗、范思哲等人的謝幕,而阿瑪尼會(huì)以什么樣的方式作別呢?

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