胡國臣：需要建立行之有效的編輯管理體制等

胡國臣:需要建立行之有效的編輯管理體制

人民衛生出版社社長兼總編輯胡國臣在“新形勢下編輯工作特點與創新研討會”上說:傳統的編輯工作模式存在的最突出的問題是編輯同時進行選題策劃和書稿加工，由于發稿出書任務重，編輯2/3的精力放在了書稿的審稿和加工上，選題策劃的力度遠遠不夠，被動選題占了較高比例，造成選題整體質量不高。許多國外大的出版公司內部的編輯人員基本上都是策劃編輯，而審稿工作基本上由公司外部人員完成。而國內出版社大多還是以傳統的工作模式為主，編輯既做選題策劃，又做書稿加工，雖然有一些出版社實行了策劃編輯制，但未能解決好策劃編輯和加工編輯的銜接問題，造成策劃和加工脫節，兩部分人員矛盾較多，直接后果是出書質量下降。同時由于策劃編輯和加工編輯的管理考核辦法不夠科學、完善，在某種程度上反而影響了編輯的工作積極性，所以，需建立新的行之有效的編輯管理體制。

張雪輝:編輯圖書杜絕版權隱患需查漏補缺

高等教育出版社的張雪輝在《中國編輯》上撰文說:編輯在工作中應對圖書進行查漏補缺，杜絕版權隱患。比如，對于多人合作的作品，應注意取得全體著作權人的許可，務必審核全體著作權人的授權，包括授權范圍和授權真實性。對于匯編作品，除匯編作品本身需要得到出版者授權外，還需要審查匯編作者是否已經得到了原著作權人的許可。應該說，從組稿到書稿送審，直至編輯加工，編輯都需要經常性地提示作者注意版權問題，同時，編輯在工作中還要注意保留授權文件和證明材料。這樣做，一來可以督促作者特別注意書稿中有無版權問題，二來也可以留有一些已盡到義務的證據。

齊菁:應對新媒介著作權貿易挑戰的三大措施

齊菁在《中國新聞出版報》上撰文說:數字技術與網絡在全世界范圍內為著作權帶來了新的難題，原有的關于復制的定義有了新的突破，新的財產權也必然成為新的著作權貿易客體，同時也對著作權貿易帶來新的挑戰，如何應對？首先，應該關注到網絡等新媒介對作品的使用可能，從而向著作權人要求這一新的財產權;其次，應該關注迅速擴展的無線網絡市場對信息網絡傳播權的需要;最后，應該關注網絡普及對著作權貿易新模式生成的影響。在網絡環境下，可以將各種圖書信息放在網上，通過網絡交流可以節省相當大的交易成本，網絡環境必將促成新的著作權貿易模式的形成。

吉洪波:“電視學術書”將帶來一個嶄新的圖書出版領域

哈爾濱出版社發行部主任吉洪斌在接受《深圳特區報》采訪時說:一直以來，社會科學類的書籍受眾面不廣，一是因為學者、專家們沒有把學術知識通俗化，二是因為我們對這類書籍缺乏有效的宣傳、推廣。長期以來，中國的專家和學者習慣于埋頭在書齋里做學問，他們的專業知識和學術思想也只是在自己的專業圈子里交流，而缺乏和學界外民眾的廣泛交流。過去出版的社會科學類書籍都不夠通俗，往往夾雜著很多難以理解的概念、術語，這怎么能和普通讀者進行交流呢？其實，不少讀者對社會科學知識都很感興趣，尤其是歷史、經濟方面的，但是，過于學術化的東西成為他們閱讀的障礙，因此興趣就漸漸變淡了，相關書籍當然也就不好賣了。當然，社會科學有其學術本身的嚴肅性，即使通俗化的學術書籍也不能違反學術的基本原則，比如，對歷史類電視學術書來說，也要尊重基本的歷史，不能為了迎合讀者而篡改歷史。

王建輝:將選題作為投資來管理包含四層意思

《中國新聞出版報》發表湖北長江出版集團總經理王建輝的文章說:出版者要把一個好選題的設計作為一次對潛在市場的投資行為來看待，要有投資評估與分析以及相關的經濟學考量。這里包括四層意思:1．要有單個選題的市場與投資分析，這樣才有利于判斷其盈利水平，對多數出版社來說，書號資源是有限的，每個書號要產生多大的效益，要心中有數;2．要有總盤子的投資分析，即各社年度選題的總投入是多少，產出是多少。3．弄明白一個社一年的盈虧平衡點在哪里，一個年度選題計劃在平衡點之上，還是平衡點之下，這樣才能正確評估選題的市場效應，提高選題的實現度。4．本年度對上一年的選題進行回溯，進行結構分析和績效檢查，建立問責制度。

易默涵、王楊:普遍的圖書物流自營模式產生大量逆向物流

易默涵、王楊在《中國出版》發表文章說:圖書物流運作模式是自營模式，也就是說各個出版社、批發商、零售商各自為政，均擁有自己的配送系統和倉庫，僅僅從事本企業的物流配送、倉儲等活動。多年來，我國大多數出版業及書業企業主要采取自辦物流的形式，形成了“大而全”、“小而全”的經營模式，大部分民營書商也是自己進貨自己運輸儲存，部分省、市級新華書店的物流組成主體還包括圖書批銷中心、教材儲運部門和音像部門，這些部門各自為政、自成系統，這就在某種程度上造成了圖書物流設施的重復配置和資源的浪費。同時，還會造成對市場的分析不足，導致同類產品過多，市場反應冷淡，造成滯銷，最終造成退貨。