農村科技致富旗手王樂義

上世紀90年代初以來，一場以種植冬暖式大棚蔬菜為標志的“白色”浪潮席卷中國北方大地，被稱為當代中國農業的第二次革命。這一壯舉結束了我國北方冬季吃不上新鮮蔬菜的歷史，將億萬北方農民致富的夢想變成現實。而點燃這一科技“星星之火”，并使其形成燎原之勢的，就是山東省壽光市孫集鎮三元朱村黨支部書記、中共十五大代表王樂義。

三元朱村周圍，遍布整齊劃一的冬暖式塑料大棚。靠著這些大棚，王樂義帶著三元朱村人讓黃土生金，共同富裕。2005年，全村實現經濟總收入3338萬元，農民人均純收入近萬元。

時任山東省委書記的吳官正贊揚王樂義說，“勇擔風險，發明蔬菜種植新技術；無償推廣，視天下農民為一家；無私奉獻，全心全意為農民謀利益。”“在他的身上，體現了中國農村先進生產力的發展要求，體現了中國農村先進文化的前進方向，體現了時刻為廣大人民群眾謀利益的共產黨人的優秀品質。”

科技種菜敢稱王

王樂義帶頭搞冬暖式蔬菜大棚，要從1988年冬天談起。那年臘月，堂兄給他送來幾根頂花帶刺的黃瓜。寒冬臘月里的這幾根水靈的黃瓜讓王樂義眼睛一亮。當打聽到這黃瓜產自遼寧瓦房店后，王樂義剛過完年就帶著村里的7位黨員骨干到瓦房店拜師學藝去了。但費盡口舌，人家就是不愿傳授。王樂義不泄氣，他又一次帶人找上門去，說：“咱都是農民啊，沒有別的想法，就是想學點技術讓鄉里鄉親過上好日子。”王樂義一次次學藝的誠意感動了對方。對方將瓦房店在特殊的地理條件下生產冬季黃瓜的嫁接技術教給了王樂義。

回到三元朱村，王樂義就準備領著鄉親們大干一場。但聽說王樂義要搞的是過冬不用生爐子的大棚，鄉親們說啥也不相信。再三動員，竟沒有一個村民響應。建一個大棚要投入六七千元，這在當時可是筆大數目，萬一弄砸了可就翻不過身來了。但王樂義瞅準了冬暖式大棚是蔬菜生產的發展方向，鐵了心要讓鄉親們掌握大棚蔬菜新技術。于是他把目光轉向全村17名黨員干部，王樂義開導他們說：“咱們都在黨旗下宣過誓，是黨員就得比群眾覺悟高，就得為群眾帶頭，這個風險咱不擔誰擔？”結果，在三元朱村的田頭建起了第一批17個大棚。

在建大棚的過程中，王樂義經過多次試驗，對學到的大棚技術從墻體、棚頂結構、大棚骨架、覆蓋薄膜、方位五個方面進行了改革，研究成功了深冬不需加溫的冬暖式日光蔬菜大棚技術。

1989年8月開始建棚，10月播種，12月24日鮮嫩的黃瓜上市了。第一批越冬黃瓜1公斤就賣到了20元錢，每天來收黃瓜的汽車在村口排成了一長溜。到1990年5月一算賬，17個蔬菜大棚平均收入2.7萬元。在這之前三元朱村沒有一個萬元戶，這次一下冒出了17個2萬元戶。17個大棚，像17面高揚的旗幟，讓三元朱村人看到了希望。第二年，全村爭先恐后建起了181個大棚。

在大田里搞冬暖式大棚的試驗成功了！一定要把這項技術推廣出去！王樂義在大棚蔬菜上做起了新文章。為了保持生產技術的領先，他帶領全村農民在村里建起了科技樓，先后從中國農科院等單位聘請專家教授來村進行技術指導。1990年底，王樂義聽到了有關無公害蔬菜的信息，他輾轉奔波，在北京找到了無公害蔬菜專家王憲彬教授。在王教授的指導下，1992年三元朱村的無公害蔬菜通過了檢測化驗。

隨著大棚蔬菜技術在全國的推廣，全國蔬菜生產的面積迅速擴大，市場競爭也日益激烈，但王樂義領著村民們不斷進行新品種、新技術的試驗。大棚立體種植、大棚水果、大棚養殖等先后獲得成功，以后又派人到日本、荷蘭學習，引進了國內外150多個名優新品種。1998年，三元朱村與香港一家公司聯合成立了魯光綠色食品有限責任公司，進行綠色蔬菜的生產、加工、銷售。他們還與哈慈集團合作投資1000萬元搞起了大棚保健菜實驗開發。

10多年來，王樂義創新的腳步一刻也沒有停止。村里先后同中國農科院、山東農業大學等17個科研單位和大專院校掛鉤，長期聘請9名專家教授做顧問，進行新品種、新技術的試驗開發。氣體施肥、立體種植等130多項新技術相繼研發成功，太空椒、黑寶石李子等320多個名優菜果品種迅速推廣……在蔬菜瓜果的發展上，王樂義總是領先一步。

1997年，王樂義把眼光瞄準國際市場，并注冊了樂義牌蔬菜商標，把三元朱村的蔬菜，一舉打進了北京的大超市，送出了國門。2003年，王樂義跟來自8個國家的農業專家和科研機構達成協議，聯合在三元朱村投資設立“國際農業科技培訓中心”，讓本地的農民足不出村就能學到國際上最先進的農業技術。王樂義說，新農村要有新農民，新時期農村黨員要帶頭掌握新的硬本領：“我覺得新農民必需具備這么三點：有文化，懂科技，會經營，這才算是新型農民。新型農民要按照科學發展觀，敢為天下先。”

胸懷天下傳技術

冬暖式蔬菜大棚試驗成功，很快引起了壽光縣委、縣政府的重視。當時的縣委書記找到王樂義，對他說：“把你們這個技術貢獻出來，在全縣推廣，怎么樣？” 王樂義作為一名普通黨員，以其寬闊的胸襟，表示決心向農民傳授大棚技術，讓更多的菜農從冬暖式蔬菜大棚技術中獲益。為了讓村里的鄉親們理解，他耐心地給村民們講道理：“天下農民是一家人，咱不能只想著自己，其他的農民兄弟跟咱一樣想著富呢！”

1990年，壽光縣一下子就上了5130個大棚，作為全縣蔬菜大棚的技術總負責人王樂義忙開了。縣政府專門給他配了一輛吉普車，經常是一天跑十幾個鄉鎮去推廣新技術，走到哪里就講到哪里。有時一天下來，累得雙腿打顫，兩眼發黑。1991年大年初一，王樂義病倒在大棚里，被送進了醫院。這時，他指導的蔬菜大棚已進入收獲期，全縣5130個大棚全部成功。

就在這一年，河北省考察團在三元朱村參觀之后，向王樂義提出派技術員到河北幫助發展大棚蔬菜。于是，三元朱村向外省派出了第一個農業技術員。第二年，來要農業技術員的更多了，三元朱村的農民也開始一批批地分赴全國各地，傳授大棚蔬菜技術。而身為“總教頭”的王樂義自然更忙了。

1993年5月，新疆維吾爾自治區黨委的主要領導到三元朱村考察，他對王樂義說：“新疆一年中有8個月吃菜要從外地運，你能不能幫助我們新疆發展大棚菜？”過了一個月，王樂義便帶領6名農業技術員到了新疆哈密，幫助當地先搞起了26個大棚，獲得成功。

次年，王樂義帶著42名農業技術員再次進疆，從南疆到北疆，一路走一路傳授大棚蔬菜技術。短短幾年時間，冬暖式大棚已遍及新疆，新疆一年8個月吃菜靠外運的歷史結束了！

1995年7月，王樂義應邀去延安講課、考察生產條件。在延安的所見所聞深深地觸動了王樂義。回到三元朱村，他立即召開了黨員干部會：“延安是革命圣地，沒有延安就沒有我們的今天。沒想到延安那么窮，我建議選一個技術好、能吃苦的黨員去，工資和來回路費都由村里出。”

幾天后，村黨支部成員王佃軍帶著三元朱村無償提供的蔬菜種子和農膜等材料趕到了延安地區甘泉縣胡皮頭村，很快就建起了幾十個蔬菜大棚。后來，王樂義又向延安增派了技術員，使延安地區的蔬菜生產迅速發展起來。

10年來，三元朱村先后外派4000多人次到全國26個省、市、自治區傳授技術。而外地來三元朱村參觀學習的多達70多萬人次。對于絡繹不絕的參觀學習者，王樂義只要在村里，總是熱情接待，他讓所有求學者都帶著大棚的溫暖離去。

1992年，一個四川小伙子借錢來到三元朱村學習大棚技術。光路費就花了400多元，他忐忑不安地對王樂義說：“我身上沒多少錢了，可我很想學點東西，你能讓我在這里住下嗎？”王樂義說：“你就安心在這里學吧，一切費用我包了。”他安排小伙子在自己家吃飯，在辦公室住宿，直接到大棚里學習。小伙子白吃白住了一個多月，不但分文未交，臨走時，王樂義還給他帶上種子、農膜、農藥，安排人一直把他送到火車站。

近年來，曾經因為直腸癌動過大手術的王樂義，拖著病殘之軀，親自跑了11個省、市、自治區，他去的地方都是生產條件較差、搞大棚難度大的地方。但是，王樂義走到哪里，致富的腳印就延伸到哪里。

如今，冬暖式蔬菜大棚已經遍布大江南北，不僅豐富了城市市民的菜籃子，而且為億萬農民開辟了一條致富之路。

2005年4月7日下午，正在先進性教育聯系點壽光市考察的胡錦濤總書記來到三元朱村。在一間蔬菜大棚里，聽完菜農王友德講述村黨支部書記王樂義帶領群眾種大棚“發大財”的經過后，總書記說：“王樂義這個頭帶得好！農村基層黨組織和黨員的先進性就是要體現在帶領農民致富上。”

“王樂義引發了蔬菜生產的‘白色革命’，進而引發了餐桌上的‘綠色革命’。他是蔬菜界的袁隆平！”

大義無私富集體

黨支部是黨在農村最基層的組織，王樂義作為一名支部書記，以其無私奉獻的公仆情懷，一心為廣大農民群眾謀利益，唯獨沒有考慮自己的個人得失。他以一個村支書的行為把黨的溫暖撒布到千山萬水。

60歲的王樂義常常爬上三元朱村三層辦公樓樓頂，久久俯瞰全村鱗次櫛比、一望無際的冬暖式大棚。這是他最高興的事兒，因為每一架大棚頂上都升騰著全村人的希望。但或許誰都想不到，這些大棚中唯獨沒有他王樂義的。村里人均只有一畝多耕地，王樂義考慮到自己在村委會已拿一份工資，就把大棚地讓出去了。而他全年的工資收入也就是搞大棚的一半。

王樂義大義無私，一心為群眾謀利益的事跡數不盡數。不過，樸實的村民們說得最多的一句話還是：“樂義是個好書記！”1979年3月，三元朱村分到一個招工指標，當時的公社黨委考慮到王樂義帶病為大伙辛苦操勞，家里子女又多，就把這個指標“帶帽兒”下給了王樂義的大女兒王月榮。當時王月榮16歲，正好初中畢業。可萬萬沒想到，王樂義把指標讓給了別人。他說：“作為村支部書記，我女兒占了這指標，大家就會戳脊梁骨，在農村群眾中給黨抹黑。”

他在全國推廣蔬菜大棚技術，先后舉辦了3000多期技術培訓班，發放科普書籍8萬多冊、錄像帶5000多盤。有人替他計算過，如果每次培訓收講課費100元，就是30萬元，科普書籍、錄像帶每本（盤）收費10元，就是85萬元。僅靠這項技術吃飯，王樂義收入早就過百萬元了。但是，王樂義分文不取。

1991年，王樂義因為在全縣推廣大棚技術立了功，縣里獎給他2萬元，3次送來又被他3次送回。他說：“我有工資，為農民辦點事是分內的，怎么還能要獎金？”他一分不要！

有些錢是王樂義應得的，但是他花得也快。1996年，王樂義因推廣大棚技術獲得一項大獎，獎金1萬元，王樂義并沒有帶回家。他在開會期間，就到北京的種子、農資市場轉了一圈，為村民們買了3800元的蔬菜種子。返回途中又到天津學習無土栽培芽菜技術，交了學費，買回材料、種子，請了技術員，最后1萬元獎金只剩兩塊八毛錢。

王樂義是全國勞動模范，黨的十五大、十六大代表，榮譽多了、名氣大了，許多知名企業紛紛找上門來尋求合作，“樂義”蔬菜品牌做大了，幾家企業給王樂義“分紅”，他立下規矩：用商標參股合作可以，但分紅歸村集體，個人一分不拿。王樂義的冬暖大棚發明鼓起了億萬農民的錢袋子，可他自己并沒發財。王樂義說：“樂義品牌是鄉親們共同培育起來的，收益理應屬于咱鄉親們。以最低標準追求生活欲望，咱心里快樂；以最高標準搞好工作，帶領大家致富，讓群眾快樂。”

如今的山東壽光，已從當年貧瘠的黃土地變成了中國的“蔬菜之鄉”；冬暖式蔬菜大棚也從壽光三元朱村走出去，遍布大河上下、天山南北。王樂義告訴記者，他現在最大的心事兒，就是進一步完成好胡錦濤總書記的囑托：把大棚蔬菜種植技術傳授給更多的農民，讓三元朱村科技致富的星星之火燃遍全國。