多一句贊美

　　人們相互希望的越多，想要給予對方的越多……就必定越親密。
　　幾天前，我和一位朋友在紐約搭計程車，下車時，朋友對司機(jī)說：“謝謝，搭你的車十分舒適。”這司機(jī)聽了愣了一下，然后說：“你是混黑道的嗎？”
　　“不，司機(jī)先生，我不是在拿你尋開心，我很佩服你在交通混亂時還能沉住氣。”
　　“是呀！”司機(jī)說完，便駕車離開了。
　　“你為什么會這么說？”我不解地問。
　　“我想讓紐約多點兒人情味兒，”他答道，“唯有這樣，這個城市才有救。”
　　“靠你一個人的力量怎能辦得到？”
　　“我只是起帶頭作用。我相信一句小小的贊美能讓那位司機(jī)整日心情愉快，如果他今天載了20位乘客，他就會對這20位乘客態(tài)度和善，而這些乘客受了司機(jī)的感染，也會對周遭的人和顏悅色。這樣算來，我的好意可間接傳達(dá)給1000多人，不錯吧？”
　　“但你怎能希望計程車司機(jī)會照你的想法做呢？”
　　“我并沒有希望他照我的想法做。”朋友回答，“我知道這種做法是可遇不可求的，所以我盡量多對人和氣，多贊美他人，即使一天的成功率只有30%，但仍可連帶影響到300人之多。”
　　“我承認(rèn)這套理論很中聽，但能有幾分實際效果呢？”
　　“就算沒效果我也毫無損失呀！開口稱贊那司機(jī)花不了我?guī)酌腌姡膊粫偈諑自≠M。如果那人無動于衷，那也無妨，明天我還可以去稱贊另一個計程車司機(jī)呀！”
　　“我看你腦袋有點兒病。”
　　“從這就可以看出你越來越冷漠了。我曾調(diào)查過郵局的員工，他們最感沮喪的除了薪水微薄外，就是欠缺別人對他們工作的肯定。”
　　“但他們的服務(wù)真的很差勁兒呀！”
　　“那是因為他們覺得沒人在意他們的服務(wù)質(zhì)量。我們?yōu)楹尾欢嘟o他們一些鼓勵呢？”
　　我們邊走邊聊，途經(jīng)一個建筑工地，有5個工人正在一旁吃午餐。朋友停下了腳步，“這棟大樓蓋得真好，你們的工作一定很危險很辛苦吧？”那群工人帶著狐疑的眼光望著朋友。
　　“工程何時完工？”朋友繼續(xù)問道。
　　“6月。”一個工人低應(yīng)了一聲。
　　“這么出色的成績，你們一定很引以為榮吧！”
　　離開工地后，我對他說：“你這種人也可以列入瀕危物種了。”
　　“這些人也許會因我這一句話而更起勁地工作，這對所有的人何嘗不是一件好事呢？”
　　“但光靠你一個人有什么用呢？你不過是一個小市民罷了。”
　　“我常告訴自己千萬不能泄氣，讓這個社會更有情原本就不是簡單的事，我能影響一個就是一個，能影響兩個就是兩個……”
　　“剛才走過的女子姿色平庸，你還對她微笑？”我插嘴問道。
　　“是呀！我知道，”他答道，“如果她是個老師，我想今天聽她課的人一定如沐春風(fēng)。”