尹海龍　草根“拍客”力量大

　　
　　關于拍客網
　　手里有數碼相機、拍照手機、ＤＶ的年輕人，把平時拍的東西發布到網上與大家分享，于是就有了拍客網。拍客網最初就是個多媒體博客。慢慢地，拍客網變成了blog博客＋SNS網上人際交往＋社區，一不小心，拍客網把Web2.0的所有特征幾乎都占全了。
　　
　　拍客網最初其實就是個多媒體博客，尹海龍對這個自己創造的概念很得意。
　　
　　網上的美女經濟
　　拍客網走的是“美女經濟”路線—“我們網站上有很多美女博客，她們的照片是自己用手機拍了發到網站上來的，拍客網如今是網上美女聚集地。”尹海龍說。
　　男孩子有野心，喜歡足球、爭論、游戲，女孩子喜歡秀自己，愿意被關心、夸獎，需要哭、訴說、寫，網上應該有女孩子的一個空間，滿足她們娛樂、游戲、資訊的需要。
　　最初出于這種考慮，拍客網給女孩子們準備了一個個網上“小窩”，女孩子可以在自己的小窩里布置家具、打扮自己、設置背景音樂，把自己的照片發上來，并且可以在上面隨意書寫自己的心情日記。
　　慢慢地，拍客網上的美女多起來了——丑的下去了，美女才有人頂，在網上就是這樣。
　　慢慢地，男孩子也來了，他們喜歡看美女，喜歡給這些美女留言，更喜歡和這些美女聯系。或者留個小紙條，或者相約在拍客網的聊天室、聚樂吧。
　　于是，拍客網就成了blog博客＋SNS網上人際交往＋社區，一不小心，拍客網把Web2.0的所有特征幾乎都占全了。
　　在美女帥哥的帶動之下，拍客網人氣不錯。
　　人氣就是財氣，在其他Web2.0網站苦思盈利模式之際，拍客網理清了自己的賺錢思路。
　　首先是會員費。就像大學時的周末舞會，女孩子通常是不用買票入場的，在自己的網上小窩，她們可以盡情打扮、盡情起舞。男孩子們就要買票入場了，每月交幾元錢，才可以在網上安家，交幾個你喜歡來往的女孩子，可以給女孩子送禮，紳士般地陪女孩兒過生日、給她買花、送珠寶。當然，都是用F幣購買的虛擬物品。
　　其次是廣告與拍賣。上拍客網的甭擔心有清華的女博士，或者在其他論壇潛水的“恐龍”(網上稱相貌一般的女孩)，這里都是些“哈日”、“哈韓”，對自己“下手狠一些”的愛打扮的女孩子，對化妝品、衣服、飾品廠商來說，這種營銷針對性極強。所以，拍客網拉了許多這種企業會員做廣告。除此之外，這些廠商幾乎每天都要拿產品在這里拍賣，包括手機和各種數碼產品。
　　再次，就是音樂與彩鈴。這不難理解，女孩子總要在自己的房間配上能體現自己心情的背景音樂，拍客網如今開始了與滾石、華納等唱片廠商的合作。
　　此外，無線與移動，包括短信、圖片，以及迎合美女帥哥們的個性定制業務，也吸引了大批合作廠商，給拍客網帶來可觀的利潤。
　　
　　
　　定位的一波三折
　　拍客網是在2005年建立起來的一個區別于普通博客網站的社區———這里不僅依靠文字來描述自己的博客，它更強調圖片、音樂、視頻和移動博客等功能來塑造個性空間。
　　尹海龍曾經在清華同方、SK等公司任職，做過中國最早期的CP(內容提供商)。2002年他拿了一些韓國明星的版權開始做CP，做了一年多后積攢了幾十萬塊錢。2004年第一次開辦了移動博客人際網絡，但由于第一次經驗不足，不到半年左右就資金斷裂。“那個時候困難到連工資也發不出來，真的很難”。經過幾個月的時間，尹海龍與深圳至高通信進行磋商，雙方達成意向，至高同意投資給他，公司這才有了轉機，此后尹海龍開始重新規劃發展。
　　而在運營過程中，由于拍客網以照片為主的性質，致使很多男性用戶喜歡上傳各種各樣的內容，包括色情相關的內容也都“毫無顧忌”地上傳，此舉自然也給拍客網帶了很多麻煩。
　　“當時公司內部也開始發生意見分歧，一種意見是睜一只眼閉一只眼，只要內容不過分就不用刪除，因為這些內容帶來很多流量，網站排名上升很快，而且刪除工作量很大，沒有必要，支持這個意見的占大多數。另一個意見是要刪除，因為網站要維持健康的文化，當時下決定很難。但我們最終選擇全部刪除，我認為網站要做大一定要走健康之路。這樣大概過了一個月后慢慢我們網站的文化建立起來了，上傳色情圖片的人自覺沒意思，慢慢都退出去了，如今女網民真實照片最多，女性用戶比例遠高于男性用戶，這可以說是當初下的賭注成功了。”尹海龍想起差點被監管部門盯上的那一幕，感覺仍然有些驚心動魄。
　　“是不是真實的，一眼就能看出來的。”尹說，“包括一些虛假信息，統統沒有市場，設在拍客網上的小窩，處處體現的是精致、浪漫、健康”，這是尹為拍客網定下的企業文化基調。“歡迎美女，但要真實。”真實是尹海龍的堅持。
　　歸類到Web2.0的拍客網，便與Web1.0時代的門戶網站狂轟濫炸投廣告吸引眼球作推廣不同，更多靠的是口碑營銷，或者說是“病毒營銷”。在網上設了小窩的這些年輕人，會拉自己的朋友來串串門。
　　“病毒源是健康的(信息與圖片真實)，傳播節點是合理的(喜歡設計、喜歡秀自己的年輕人)，傳播體系是發散的，只要我們把技術做好，一切都很順暢。”尹海龍說。
　　“myspace就在美國成功了，我們原先說要做中國的myspace，一看許多Web2.0都這么說，我們不說了。”有過幾年在韓國留學經歷的尹說，在韓國，4700萬人中，在“其賽我”網上有自己空間的有1500萬，連總統在網上都有自己的“小窩”。