２００６年第３期有獎評刊反饋

期待“獨(dú)到之處”

本期的“特別關(guān)注”欄目文章總體來說都不錯，但如果能曝光一些以政府工作人員、企業(yè)單位負(fù)責(zé)人、中介機(jī)構(gòu)因違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)而被懲處的背景材料，對政府機(jī)關(guān)工作人員因?yàn)^職和企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人因失職而造成國家和人民生命財產(chǎn)損失的實(shí)例進(jìn)行跟蹤、剖析，并及時報道國家有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的動向、政策和措施，我想能倍受讀者的關(guān)注，也可以引起各級政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作人員的高度重視。雜志要辦得有獨(dú)到之處，應(yīng)勇于曝光百姓普遍關(guān)注的焦點(diǎn)問題。

湖南長沙讀者龍月林

編輯：“特別關(guān)注”欄目的選題是緊跟當(dāng)今安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題而策劃的，尤其是一些在安全管理方面很有借鑒意義的典型經(jīng)驗(yàn)和管理理念，我們會做專題性的全方位報道。至于一些企業(yè)和政府部門在安全管理方面的弱點(diǎn)和缺陷，甚至違法、違規(guī)、違紀(jì)等行為，本刊的“熱點(diǎn)追蹤”和“曝光臺”欄目會做更加深入、細(xì)致的報道，以期起到警示和告誡的作用。“獨(dú)到之處”應(yīng)是每個媒體追求的職業(yè)理想，也是鞭策我們不斷前進(jìn)的方向和力量。

應(yīng)對“檢查”進(jìn)行檢查

《七臺河礦難，血寫的碑記》一文，給我們提出這樣一個問題：為什么井區(qū)天天檢查安全，礦里5天一小檢，局里和公司10天一大檢，就是發(fā)現(xiàn)不了未使用完的炸藥和雷管沒有返庫，發(fā)現(xiàn)不了礦工隨身攜帶的自救器是壞的，發(fā)現(xiàn)不了井下沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班呢？看來應(yīng)該對這種“檢查”認(rèn)真檢查一下了。

檢查就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，如果發(fā)現(xiàn)不了問題或者發(fā)現(xiàn)了卻不解決問題，這種檢查就走了過場。現(xiàn)在基層安全檢查存在這樣的問題：一是檢查方法欠妥。重匯報，重形式，重活動，輕視對政策和規(guī)章的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力的檢查。二是檢查對象有缺陷。檢查生產(chǎn)者多，檢查管理者少；檢查隊(duì)段領(lǐng)導(dǎo)多，檢查主管領(lǐng)導(dǎo)少；發(fā)現(xiàn)問題處理職工嚴(yán)，處理當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)寬。企業(yè)一把手既是裁判員又是運(yùn)動員，很難形成對自己的檢查監(jiān)督。比如連《特別規(guī)定》和《緊急通知》都不知道的“領(lǐng)導(dǎo)”，還怎么檢查別人做得對與不對？因此，安全檢查的被檢查者首先應(yīng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，只有一級做給一級看，一級帶著一級干，檢查才能真見實(shí)效。

安全工作問題在下面，根子在上面。搞安全檢查必須領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，自上而下，一竿子到底。

山西垣曲讀者宋平俊

編輯：安全檢查作為安全監(jiān)管工作的有機(jī)組成部分，既是一個糾正安全生產(chǎn)違法行為的過程，也是一個發(fā)現(xiàn)問題、提出建議的過程。只有通過安全檢查這一手段，才能更好地發(fā)現(xiàn)安全隱患及深層次問題，從根本上改進(jìn)安全監(jiān)管工作，達(dá)到安全檢查的終極目的。如果只抱著為檢查而檢查的態(tài)度，就會永遠(yuǎn)在一些現(xiàn)象的泡沫中停留，難以發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，更難以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題的標(biāo)本兼治。

安全培訓(xùn)應(yīng)追求實(shí)效

《安全培訓(xùn)必須常抓不懈》一文，對安全培訓(xùn)工作提出了不少好的建議，但對于如何確保取得安全培訓(xùn)工作的實(shí)效，還需我們進(jìn)一步探討。

在當(dāng)前的安全培訓(xùn)中，因培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)保障問題，致使當(dāng)前存在培而不會、教而不學(xué)的現(xiàn)象，使不少安全培訓(xùn)流于形式，從業(yè)人員不愿學(xué)、不想學(xué)的現(xiàn)象普遍存在，嚴(yán)重浪費(fèi)了社會培訓(xùn)資源。

如何取得安全培訓(xùn)的實(shí)效，讓安全培訓(xùn)這項(xiàng)對從業(yè)人員有益的制度被從業(yè)人員歡迎，讓培訓(xùn)人員由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”呢？我們可以讓工作待遇同培訓(xùn)成績相掛鉤，讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)保障同該機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)質(zhì)量相掛鉤，即：一要規(guī)定所有從業(yè)人員必須取得培訓(xùn)考核合格才能正式上崗；二要讓培訓(xùn)考核成績優(yōu)秀者在工資定級上獲得一定的獎勵；三要實(shí)行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)保障的浮動供給機(jī)制，對于不負(fù)責(zé)任、把關(guān)不嚴(yán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不僅降低其經(jīng)費(fèi)的保障額度，還要將其清除出培訓(xùn)行業(yè)。

江蘇南京讀者劉瑜

編輯：企業(yè)應(yīng)把安全培訓(xùn)看作是一種“超前性投資”，通過知識與技能的培訓(xùn)，來減少生產(chǎn)與經(jīng)營中發(fā)生事故的風(fēng)險，從而增強(qiáng)自身的市場競爭優(yōu)勢，并為長期的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動力和保障，不要為了眼前的現(xiàn)實(shí)利益而無視長遠(yuǎn)的高附加值利益的回報。

編輯 寧遠(yuǎn)