《譯林》編委暨理事北戴河會議紀要

2006年7月26日，《譯林》雜志編委暨理事會議在北戴河舉行?，F將與會來賓的發言選登如下。所有發言均據會議錄音整理而成，未經發言者本人審閱。——編注

ふ龐觶ā兌肓幀吩又局蔥兄鞅啵：各位老師，各位專家、學者，首先感謝大家從百忙中抽空來這里參加會議。《譯林》現在面臨許多文學期刊遇到的共同問題，比如說關于讀者群的開拓，影響力的擴大，也包括雜志本身的面貌，像版式、選題、內容等等。這次會議就是想聽聽各位編委和理事的批評和建議。

竺祖慈（譯林出版社副社長，《譯林》雜志社主編）：雖然《譯林》現在的發行量在外國文學期刊甚至整個文學期刊中名列前茅，但我們要看到危機，更要尋求進一步的發展?！蹲g林》這幾年出增刊、文萃，就是試圖通過品種的增加，來創造新的增長點，希望各位在座的朋友們的建議能讓《譯林》煥發新的生機。

石堅（四川大學副校長，教授，博士生導師）：我在四川大學和學校的收發室對《譯林》做了一個調查。《譯林》的讀者主要是一些老讀者，許多人，包括我自己都是從創刊號一直閱讀到現在，一期未落。我了解到的校內校外的讀者群一是知識分子，一是公務員，他們大多受過本科以上教育?！蹲g林》今后要培養讀者群，在高校，可以出短篇小說的口袋本，定價能讓大學生接受。

秦明利（大連理工大學外語學院教授）：關于培養新讀者群的問題，從學校的角度考慮，雜志不妨拿出某一個欄目，讓學生參與?，F在各高校都在陸續設立翻譯專業，《譯林》可以與高校教學結合起來。外語專業現在是中國高校的第一大專業，學生有幾十萬。《譯林》可以搞一些活動，像翻譯競賽等，調動學生的積極性，培養新的讀者群。

劉世生（清華大學外語系副主任，教授，博士生導師）：《譯林》雖然遇到挑戰，但與其他文學刊物相比，發行量還是首屈一指的。我和愛人在大二時就非常喜愛《譯林》。是《譯林》成就了我們的一段姻緣。現在我女兒大了，她也在讀。針對目前市場的變化，我有兩點建議供參考。一是高端介入?，F在的翻譯太多，評論較弱，比例不是很恰當。評論要跟上翻譯，中英文翻譯評論可以共出，這樣知識界會歡迎。二是進一步擴大市場。能否考慮出雙語版本。

譚晶華（上海外國語大學副校長，教授，博士生導師）：《譯林》創刊有27年了，中國社會在這些年發生了翻天覆地的變化?！蹲g林》的內容如何適應當下讀者的需求？現在各個文學雜志都在考慮這個問題。除了英語之外，其他語種的作品也應該加強。國家語委多次要求高校加大小語種的建設力度。另外，《譯林》一直是長篇小說主打，現在能否考慮在題材方面做些調整，每期雜志有一兩個熱點文章，以吸引讀者關注，帶動雜志的熱銷。我比較關注日本的出版市場。他們的許多做法值得我們借鑒。

黃源深（上海對外貿易學院教授，博士生導師）：營銷是非常重要的。營銷要多元化，很多學外語的人都想做翻譯家，可以搞《譯林》杯大學生翻譯競賽，進一步提高《譯林》的影響。

虞建華（上海外國語大學國際經濟法學院院長，教授，博士生導師）：《譯林》的特色是它的長篇小說，喜歡它的人是因為它的長篇小說，不喜歡它的人也是因為它的長篇小說。現代生活節奏加快，出現了像手機文學那樣短小的文本。如何適應變化的形勢，又不失去自己的特色？像《達芬奇密碼》就有大量的讀者，說明長篇小說還是有市場的，還是有許多人在看。有的人喜歡讀精短的，有的人喜歡長篇的。版式上能不能嘗試變化，把短篇小說排在前面。

王守仁（南京大學外國語學院院長，教授，博士生導師）：盡管有困難和挑戰，但《譯林》的發展還是很好的?！蹲g林》對國外當代文學的翻譯做出了重要貢獻。我們在寫20世紀世界文學史時，《譯林》給了很多的幫助。關于《譯林》與高校的合作，一是可以與高校聯合舉辦一些文學研討會?！豆げㄌ亍贰ⅰ吨腑h王》和《納尼爾傳奇》等非?；穑@些都可以作為研究的題目。二是翻譯獎，這個事可以繼續做下去，問題是怎樣擴大參與度。營銷很重要?，F在高校在校生2300萬，怎樣想辦法，讓他們關心翻譯，參與翻譯，這里面大有可為。翻譯競賽定位不能太高端，也不能太低端。選材要恰當，不要太長，當然選文要有區分度。

王寧（清華大學外語系教授，博士生導師）：一，選題上確實要開發。抓住一個好的選題，做足文章，會帶來很好的效益。二，關于營銷。現在清華大學MBA、EMBA的畢業生非常搶手，他們當中許多人是營銷的高手，非常受企業的歡迎。三，翻譯獎問題。除戈寶權獎以外，能不能找一些企業贊助，開辟新的翻譯獎。四，培養讀者群。除了外語專業的學生，理工科的學生中也有許多人喜歡外國文學。大學生是個很大的市場，此外，白領也是一個大市場。抓住白領市場后，會帶來廣告。五，電子出版物。國外一些刊物已經以電子刊物為主，以紙質刊物為輔。電子刊物也有很好的贏利模式。

章祖德（譯林出版社原社長，編審）：下一步雜志該怎么辦，我認為要處理好三個關系：一是定位和細化的關系。通俗文學的定位不能變，但怎么擴大我們的讀者面，有些東西要細化。實際上，《譯林》雜志已經做了，如現在出增刊，做長篇小說專輯。下一步要進一步細化，要照顧到比較多的受眾面。二是保持特色和題材的多樣化之間的關系。比如黑幕小說、驚險小說、推理小說等是我們的特色，現在的大部分讀者就是沖著我們的特色來的。但是，題材還可以多樣化，可以通過出增刊、文萃等形式來實現，這樣可以吸引更多的讀者。三是提高本身質量與加強營銷的關系。以前雜志經常開展一些活動，包括與專家、學者交流，舉辦一些大型活動，通過這些活動來擴大《譯林》的知名度?，F在不少年輕人根本就不知道有《譯林》這本雜志。我們宣傳自己不夠，這需要反省。就營銷來說，2000年后，社里開始不斷摸索，大家越來越體會到搞各種活動的重要性。另外，《譯林》要更上一層樓，人力要加強，工作要細化，這樣各位提出的好意見才能得到落實。還有，我們要戒浮躁，耐得住寂寞。我們要做出版家，不做出版商，或者說，首先是做出版家，其次才做出版商。中國需要有這樣一本雜志。我們不能因為一部分讀者口味變了，就去完全迎合他們。我們要保持自己的辦刊宗旨，為中國的文化建設出一份力，做一份貢獻。

陸建德（中國社科院外文所副所長，研究員，博士生導師）：市場有許多東西是不可預測的，大家也不要有太多的危機感。現代社會高速發展，人們難免有一種發展的焦慮。有了太多的焦慮，就會不停地改，讀者就會有意見。我們不要完全跟著市場轉。改革開放初期文學雜志的空前繁榮不會再出現了?！蹲g林》發展到今天，有今天這樣的成績，還是值得驕傲的。光做長篇小說很不容易。能不能在大文化這方面做些文章。比如，現在外國人來中國旅游，他們寫的游記在國外賣得很好，我們應該引進。

劉文飛（中國社科院外文所俄文室副主任，研究員，博士生導師）：我是俄語專業的。以前好像有讀者說不喜歡除英語之外的長篇小說。今年第四期《譯林》因為俄羅斯年出了個“俄羅斯文學專號”，我特地留意了它的銷售情況。我本來擔心它的零售會受影響，但事實上賣得很好，我家門口有個報刊亭，我去的時候，這期《譯林》已經賣完了。我夫人在人大教俄語，她的學生中有四位買了《譯林》。看來英語國家以外的作品未必沒有讀者。我注意到那四個購買《譯林》的學生全是女生，《譯林》的讀者群中女性可能比男性多。這可以為雜志以后選材時做個參考。

郭宏安（中國社科院外文所研究員，博士生導師）：我希望還是要把《譯林》最根本的東西守住。一定要有所堅持。堅持什么呢？初衷不能改變。《譯林》的重點是現當代文學，今后歷史會給予它公正評價的。不能為一時外部的干擾而弄得魂不守舍。至于短篇，應該包括隨筆一類的東西，隨筆在國外是一種傳統，有很強的生命力。幾萬字的小長篇也要加強。培養讀者的同時，也要培養譯者。現在翻譯獎的聲勢太小。

王理行（譯林出版社副編審）：我以前多次講過，到現在也非常堅定自己的看法。文學讀者的減少是不可抗拒的，外國文學讀者的減少更是這樣，外國文學圖書市場也在萎縮。《譯林》憑著多年來的特色，保持到這種狀態，已經很不容易。從《譯林》的內容來講，讀者的口味在不斷變化，辦刊人對此要有深入了解。大多數讀者是把《譯林》作為一個有一定品位、有一定檔次的雜志來看待的。變化是必須的，但要慎重，長篇小說的改變更要慎重。

程愛民（南京大學海外教育學院院長，教授，博士生導師）：《譯林》作為一個品牌，做出來后要保持，不要做太大的變化。各人的口味不一樣，可以做一定的調整，但不要大動干戈。翻譯要與外語學習結合起來。搞一個子刊，把好的短篇小說、散文、隨筆，做成口袋本雜志。這樣會受到大學生的歡迎。至于翻譯競賽，可以換一種操作模式，比如分賽區、委托高校舉辦等。

殷企平（浙江大學外國語學院副院長，教授，博士生導師）：我們需要努力。一方面要保持雜志的特色，一方面要不斷修補——我喜歡用修補這個詞。春風化雨可能比疾風暴雨的方式要好一些。換一句話說，就是邁小步不停步。用熱情去辦，雜志一定會辦好。與高校的合作包括研討會、翻譯競賽，此外，能不能為外國文學的教學做些貢獻。學生不愛看文學，其中一個原因，是教師在教學中缺乏有效的手段。有些教學是適得其反，扼殺了學生的文學興趣。外國文學怎么教，這個問題還沒有解決。我們是不是一起開研討會、開論壇。這個問題解決的話，今后的讀者群就會擴大。最大的營銷還是口碑。好的東西必須是有吸引力的。我們的青年愛上了文學，《譯林》就會有很大的生命力。另一就是門戶網站的問題，《譯林》可以和高校合作。

趙燮生（譯林出版社編審）：《譯林》創刊伊始就確立了它的宗旨，以刊登外國當代優秀通俗小說為主。20多年的事實證明，這是正確的。《譯林》不能改為時尚雜志，也不能改為文化雜志，去掉“譯”字，《譯林》就不是《譯林》了，就失去了它的生命力。我認為《譯林》的發展是平穩的、健康的。不要用以前的發行量來衡量現在的狀況，那是不科學的。跟國內的同類刊物比，它仍是突出的?！蹲g林》還要注意培養翻譯人才。不少翻譯家的處女作當年就是在《譯林》發表的。把《譯林》作為翻譯家的搖籃，翻譯評獎是一個途徑。

（記錄、整理：本刊編輯部）