耕耘責任區共謀安全事

郭阿清

福建煤電公司鋼鑼坪礦黨委不斷探索安全共管工作方法，今年在全掛牌包保制度，扎扎實實為安全任掛牌包保制度，扎扎實實為安全生產保駕護航。

該礦黨委結合安全一號文件精神，把安全共管工作作為全年黨委工作的重點來抓，根據管理人員中大部分是黨員的特點，扎實開展了管理層黨員安全責任包保制度，充分調動管理層黨員在安全生產過程中的積極性。為了保證這項制度持續有效，該礦設立了黨員責任包保組織機構，3—5名管理層黨員為一個小組掛鉤一個工作面，每一個小組由分管礦領導任組長，實施掛牌督辦，其主要職責是負責包保隊伍對安全生產過程中存在隱患多、“三違”多、工程質量差、安全管理措施落實不到位、職工思想不穩定等情況進行重點監督檢查。

在實施過程中，礦黨委還與工資改革相結合，每月考核管理層黨員的工作業績，重點考核所包保妥掘工作面的工程質量和安全效果，對當月采煤工作面達優良品和掘進工作面達一級品的分別對所掛鉤人員獎勵3元／噸和1.95噸／米；對計劃必須達到要求的卻未達到的，按責任大小進行處罰。

推行管理層黨員安全責任掛牌包保制度以來，由于目標明確，責任到人，增強了各級管理人員的工作責任心，有力推進該礦安全生產管理朝健康有序的方向發展。