氛圍與安全

唐　安

“氛圍”一詞，看起來似乎與安全生產沒有什么聯系，其實不然，要搞好安全生產，決不能沒有一個良好的氛圍。某廠抓安全積極主動又扎實持久，開創出一個良好的安全工作氛圍，創下了連續安全生產的新紀錄，筆者感觸頗深。

首先，你當一踏進該廠大門，映入眼簾的是“高高興興上班來，平平安安回家去。”“不讓事故在我身邊發生”兩條巨幅標語廠道邊“生產再忙安全不忘”、“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”的安全警示牌分立兩旁……難道說這不是一種強烈的安全工作環境氛圍嗎?其次，該廠各級領導同唱一個調，同吹一種號，保安全，創一流，強調一票否決權。他們是逢會必講安全，形成黨政工團齊上陣，上下共同抓安全的局面，真正達到了家喻戶曉，人人皆知……你能說這不是一種輿論氛圍嗎?再則，他們充分利用黑板報、安全畫廊宣傳安全，定期出“安全簡報”，召開職工安全獻計獻策會，舉辦安全意識競賽；開展“心系安全，愛崗奉獻”演講比賽和班組成員勞動安全互保活動等等，其形式生動活潑，豐富多彩，你能否認這是一種行之有效的安全氛圍嗎?

說到此，也許有人會認為那是一種形式，其實只要是適合于安全生產內容，所采用的一切形式都是必要的，而且要有創新，這樣才能促進安全狀況的良性循環。然而，有些單位抓安全卻是另外兩個極端。一是不注意“氛圍”，思路不清、形式單調，收效甚微。二是犯有形式主義的毛病，表現在有教育無重點，缺乏針對性；有布置無檢查，缺乏責任性；有規章不落實，缺乏嚴肅性，說的、寫的與做的相分離。像這樣抓安全，就難免不出“亂子”。

在企業安全工作中，各級領導要腳踏實地真抓實干，既要開創“氛圍”，又要切忌形式主義。