易小迪：一個“佛門弟子”的商業自白

對于陽光100，很難用一個簡單的詞匯去概括這家房地產企業的特點。在目前熙熙攘攘、熱鬧無比的房地產市場里，陽光100似乎顯得波瀾不驚，四平八穩地從未有過大的新聞曝光。

媒體形容陽光100用得最多的字眼是：低調、溫和。與這種對外形象相對應的是，陽光100在中國多個城市實行品牌連鎖化發展的數年間，擴展步伐穩健得至今沒有一個失敗的案例。

這種企業性格多少與陽光100的創始人易小迪脫不了干系。易小迪在“萬通六君子”中個性鮮明，內斂、溫文儒雅。他學佛，推崇佛學，信奉簡單和真實，帶著這樣的心境，易小迪坐在記者面前，對陽光100的往事進行了一次理性的梳理。

“能真正把自己的事情做到很簡單后會發現其實并不簡單。”

約定好上午10點開始的采訪由于客人的突然到訪而延遲了一個多小時。重新回到記者面前的易小迪靦腆說著抱歉，開始回憶起創業之初的那個階段。

易小迪堅信“企業的命運決定于價值觀的高度”。他說，只有讓企業實現戰略聚焦，把事情做簡單，讓管理變透明，才是企業發展的長遠之道，而任何商業模式的勝利最終都是價值觀的勝利。

10多年前，易小迪在南寧的商海中嘗試著從事農業、房地產、制藥、百貨、文化傳播甚至航空貨運業務。但是數年的慘淡經營讓易小迪悟出，經營企業最大的問題不是能干什么和想干什么，而是適合干什么。

1998年，他決定做適合自己的房地產。

一般而言，中國房地產企業的發展有兩種方式，一是以土地儲備為手段的增長方式，一是以房產開發為主的增長方式。……