日本連鎖書店“前衛村”(Village Vanguard)是這樣賣書的:店面的書架上陳列著村上春樹的《挪威的森林》一書,旁邊跟著擺放的是當初村上春樹寫這本書的幾個靈感來源,包括收錄披頭士同名歌曲《挪威的森林》專輯CD、曾被改編為電影的《第凡內早餐》一書。在《第凡內早餐》這本書的旁邊,又跟著擺放主演該電影的奧黛麗·赫本的各式照片,形成一個層層相連的主題展示區。前衛村賣的不只是《挪威的森林》這本書。
《福布斯》雜志最近報道,這種賣書的方法,讓前衛村在業界不景氣中殺出一條生路。日本的閱讀人口正在逐漸消失,過去8年來,日本書籍雜志的營收每年平均以2%的速度下降,老字號大型書店虧損連連,不過,1986年創立的前衛書店營收不減反增,如今在日本共有190家連鎖店,去年營收達1.2億美元。
主題式陳設書籍,不只是玩創意,讓店面更能吸引顧客,而且交叉銷售還能增加利潤。例如,只販售一本游記的利潤不高,但兼賣飛機模型、小型旅行箱,或是與旅游相關的紀念品和用品,利潤就能拉高。
前衛村除了發揮創意增加營收,也謹慎掌握支出結構。以員工薪資為例,員工在剛加入公司前3年,幾乎都只能領到法定的最低基本薪資,只有真正愿意長期留在公司的人,從第四年開始才能獲得加薪。
為了避免薪資成為征才留才的致命傷,前衛村端出了工作自主權的籌碼。公司給予員工許多工作上的自由,例如,前衛村沒有日式企業常見的傳統制式規定,員工早上不必一起呼喊精神口號,或是做早操。公司只提供各分店所有合作供應商的產品目錄,其余的事情店主可以自行決定,包括要進哪些書、如何布置店面等。對于真正愛書的員工而言,公司不用花大錢就能夠吸引他們。
從村上春樹賣到披頭士,不給高薪而給自由,前衛村的另類做法,也在業界繳出另類成績單。
(摘自《世界經理文摘》)