臺北“故宮密碼”大解析（下）

《達·芬奇密碼》風靡全球，讓盧浮宮珍藏的《蒙娜麗莎》再度成為世人關注的焦點。2005年一年，盧浮宮參觀人數(shù)便創(chuàng)下歷史新高，達到730萬人，新涌進游客60萬名；而此畫帶來的各種商機，包括觀光旅游、商品復制和設計等等，總計至少為法國賺進200億歐元。

法國有“達·芬奇密碼”，而內藏大量稀世國寶的中國臺北“故宮博物院”亦擁有價值驚人的“故宮密碼”。

數(shù)碼復制古畫，擬真度達99％

只要擁有“臺北故宮”的授權，就能申請圖檔進行內藏古畫的復制販售。一般推出的復制畫都是印刷版，但臺灣愛普生卻走了一條最艱難的“數(shù)碼復制路”，要求高達99％的擬真度。

臺灣愛普生設在臺北松仁路的會議室里，墻上掛著的就是一幅價值12．8萬元新臺幣的《清明上河圖》數(shù)碼真跡。對清院本《清明上河圖》的開發(fā)耗時4個月。由于原畫尺寸長36．5厘米，寬近12米，光是從“故宮”調來的影像正片檔案就超過30張。要將這30張拼湊成一幅畫，每張正片與正片間的顏色，都不能出現(xiàn)絲毫差錯。“與其他《清明上河圖》的復制畫相比，愛普生除了有‘絹本’的質感，更勝在整幅畫的一致。仔細看其他的復制畫作，會發(fā)現(xiàn)細微的顏色差距。”愛普生子公司印杰影像研發(fā)經(jīng)理諶懷椿如是說。

諶懷椿還談及，正片的顏色并不代表真正畫上的色彩，而“故宮”研究員會根據(jù)其經(jīng)驗與知識告訴他們顏色該怎樣變。此外，圖章不同，印泥的色澤也不同，還有許多細節(jié)從底片上完全看不出來。他認為在進行數(shù)碼擬真的過程中，往返認證最為費時費工。

愛普生遍尋各地，終于找到了摸起來近似宣紙的復印相紙，可以呈現(xiàn)出最佳的古畫質感。諶懷椿更坦言：“一幅畫最后成功，中間印壞幾十次是絕對跑不掉的!”這些優(yōu)良率不到5％的產(chǎn)品，全球每張限量500幅。無怪乎一幅蓋上“臺北故宮”標記的數(shù)碼真跡，平均賣價高達5萬元新臺幣。

(林亞偉)

“古物有靈”，戰(zhàn)亂年代險中求生

“我在清點文物時，竟然看見養(yǎng)心殿的書桌I-，還放著半個吃剩的蘋果，那是遜清宣統(tǒng)皇帝溥儀，突然聽到國民政府命他即刻出宮的消息以后，驚惶之余，便把手里那半個還還著齒痕的果子，匆匆丟在桌上了……”

行色匆匆，末代皇帝溥儀丟了蘋果，卻不忘藏在行李鋪中的著名國寶——王羲之的《快雪時晴帖》，但在出宮之際就被警衛(wèi)識破攔下。這是1924年11月5日，清室廢帝宣統(tǒng)出宮當天的情景。不久，新成立的“清室善后委員會”就接管了故宮，次年正式成立“國立北平故宮博物院”。

中日戰(zhàn)爭，開啟萬箱古物流徙史

1933年，日軍攻陷山海關，形勢危急，故宮緊急決議打包1．3萬多箱文物南遷。2月6日清晨，在大隊警衛(wèi)的戒護下，一輛火車負載萬箱古物，緩緩駛離北京城，開啟其后的流徙歷程。

護送古物的關鍵人物之一、已故“臺北故宮”副院長莊嚴曾回憶道：“包裝最困難的一如瓷器，有的其薄如紙，有的其大如缸；又如銅器，看似堅強，但一碰就碎。”他指出，裝箱秘訣不脫“穩(wěn)、準、隔、緊”四字真言，讓古物一件件相隔離，同時包扎成為一個堅實的整體；好比易碎的瓷器，就得用棉花內襯，再用棉紙包覆，幾個綁成一串，最后再填充稻草及稻草殼將之重重包裹。

這上萬件國寶，最小長3尺、高1．5寸，最重達1噸。1935年，故宮還精選了735件“品中極品”，裝入80個特制鐵箱，由莊嚴押送至倫敦參展。這是故宮文物首度出洋，極為成功與轟動。“七七事變”后，日軍進逼南京，存放于南京朝天宮的古物被迫分為3路，再往大后方疏散。在倫敦參展過的80大箱國寶被率先送往長沙，藏在湖南大學圖書館內。后戰(zhàn)事吃緊，這批國寶又被分批用卡車，避開盜匪，一路從長沙、桂林，運到貴陽，遷至黔西安順縣城外一個天然石灰?guī)r洞穴“華嚴洞”內，最后落腳四川巴縣飛仙巖。莊嚴之子、名攝影家莊靈還談及，當時因巖洞潮濕，每逢風和日麗的好天氣，父親莊嚴就會把發(fā)霉的書畫拿出來晾曬。很多人一生從未見過的珍品，就這么展現(xiàn)在莊家四兄弟的眼前。

80箱以外的文物，又以水陸兩路搶運。1937年，9000多箱寶物搭招商局輪船沿長江上行，經(jīng)漢口再換江輪，最終于1939年運至四川樂山大佛寺。另一路用火車將7288箱古物，經(jīng)由津浦鐵路北上徐州，轉往陜西寶雞奔去，再改用汽車運到成都，最后輾轉落腳四川峨嵋。

古物有靈，幾經(jīng)歷劫卻全而不傷

1945年8月，抗戰(zhàn)勝利后，3處古物開始往重慶會集，1947年6月順流而下，12月運到南京朝天宮的永久庫房。這些古物由于包裝得宜，在萬里播遷的險途中，竟然幾乎毫發(fā)無傷。古物運到南京時，前“臺北故宮”顧問那志良曾親眼目睹，碼頭工人一箱箱地摔，竟連一件也沒破。

那志良曾說：“古物能安然無恙，歸功于：一、裝得好，二、‘古物有靈’。”有一次，古物運到宜賓、樂山這段水路時，要靠纖夫拖船逆流而上。河床狹、水流急，船行途中，繩索突然斷裂，小船眼看就要沖人大佛腳下，船破人亡。正當船上人大呼救命之際，往下疾沖的小船卻莫名打橫沖到沙洲擱淺住，沒有傷到古物半分。船長當即跳下船不住磕頭，感謝上蒼。

而存放在湖南大學的80箱古物，剛運走不到一個禮拜，該大學的圖書館就被炸個精光。至于另一批由成都運往峨嵋的幾千箱文物，也是卡車才走，日軍就來襲。

還有一次，卡車在川陜公路綿陽附近的便橋翻車，掉人河里。結果剛好這輛卡車載的不是易碎的瓷器，而是文獻檔案；且其墜落點剛巧離水不到1丈，檔案幸免泡水報銷。

(吳錦動)

古藝術創(chuàng)新價值，“‘故宮’股份有限公司”營收10倍速成長

食、衣、住、行、育、樂各產(chǎn)業(yè)，都可以在“臺北故宮”的珍品庫藏中，找到無限可能的金礦。如果我們是“故宮有限公司”的股東，“臺北故宮”博物院擁有民間企業(yè)的活力思維，那么“故宮”能帶給我們什么樣的驚喜呢?

“只要是印有中國字的衣服，不管懂不懂，老外都愛!”從事精致文物設計販賣的祥瀧總經(jīng)理鄭瑤婷如是說。走進“臺北故宮”販賣部，30多平米的小小空間里，收款機旁的小姐整天忙著為川流不息的觀光客結賬。

“臺北故宮”院長林曼麗對“故宮”授權商品營收可達20億元的空間深具信心。而這20億元，其實只是全球每年約200億美元的國際藝術授權產(chǎn)值的3‰!“臺北故宮”身為全球5大博物館之一，正是臺灣含金量最高的品牌。

挑戰(zhàn)——打造全球性復合經(jīng)濟平臺

占“故宮”參觀比率達30％的日本游客，是僅次于臺灣本地人的最大族群。擔任“故宮”導覽志工達9年的國際職業(yè)婦女協(xié)會會長許峰美說，日本人來“故宮”一定看王羲之書法!因為日文的片假名和平假名都脫胎自草書，而王羲之的草書，正是日本人喜愛的字體。由此推之，若對“書圣”的字經(jīng)過商業(yè)設計賦予新生命，推出“故宮”“王羲之”副牌，將會成為風行日本的時尚商品。

接任院長的林曼麗，計劃落實“故宮”成為“復合經(jīng)濟體”。因為現(xiàn)代的博物館，不僅本身有產(chǎn)值，更要能創(chuàng)造價值。在當局每年固定刪減預算的情況下，“臺北故宮”也開始找出路自籌財源，為財團法人化做準備。

藝奇藝術授權(Artkey)執(zhí)行副總經(jīng)理范子凡建議，在“故宮”尚未財團法人化的情況下，品牌授權可委托專業(yè)公司，協(xié)助進行全球品牌授權；否則，一家家地商談，實在太累。以大英博物館為例，就下設3家公司，專門負責不同的營運項目，其中大英博物館公司負責零售、文化旅游、出版與產(chǎn)品研發(fā)。根據(jù)海外經(jīng)驗，專家還指出，若缺乏有系統(tǒng)的打理，“故宮”藏寶在不斷授權后反而會降低其品牌價值。

全球聯(lián)展創(chuàng)話題

臺積電副董事長、臺積電文教基金會董事長曾繁城曾談到，“故宮”品牌要打響全球知名度，與全球各博物館進行大規(guī)模聯(lián)展是不可或缺的。

力晶半導體副董事長蔡國智建議，“臺北故宮”應該善用網(wǎng)絡科技的力量，有系統(tǒng)、有組織地建立精華文物的網(wǎng)絡博客討論區(qū)，依當下的環(huán)境氣氛，主打或炒熱不同文物。將來，任何人都可以通過網(wǎng)絡上完整的討論與介紹，擁有“故宮”導覽志工的素質，并能借由網(wǎng)絡的力量傳播到全球。蔡國智強調，尤其需要善用“故宮”多達300人的導覽志工!他們學有專精、文物素養(yǎng)扎實，都是長期親近“故宮”珍藏的業(yè)余專家；更常組團外出考察文物，逛遍各地博物館。這批人能貢獻大量引人入勝的藏寶數(shù)據(jù)，結合最生活化的例子在網(wǎng)絡上講故事。這些內容將成為“故宮”寶藏的重要“密碼”。

文物商品化，重塑品牌內涵

當佳士得、蘇富比等拍賣會風行東方題材之際，就是庫藏國寶的相關設計商品登場的最佳時機。范子凡舉例，廠品牌去年下半年推出6款東方風皮包，銷量是其他皮包的2倍。而天仁茗茶的“冬之茶”系列，原本年銷量約8000組，每組賣800元新臺幣；但當其包裝鐵罐印上了上海畫家曹金根的《懷抱》設計圖案后，每組售價就提高到1250元，銷量翻了一倍達到15000組!

林曼麗坦承，過去“臺北故宮”的態(tài)度是消極的，只要廠商的設計沒有大問題，一經(jīng)“故宮”評審委員會通過就能上架銷售，往往缺乏有系統(tǒng)的組織開發(fā)。“現(xiàn)在我的做法是反客為主，化被動為主動，設立授權營運中心。”她表示，“故宮”要以經(jīng)營品牌的概念，廣發(fā)英雄帖，積極規(guī)劃“臺北故宮”的品牌內涵。

帝王美食擄獲大眾

祥瀧總經(jīng)理鄭瑤婷以自身經(jīng)驗舉例，“臺北故宮”光是飲食文化，就能每月推陳出新，結合觀光旅游成為一大賣點，更進一步帶動本地區(qū)的觀光產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)。以設在金瓜石的黃金博物館為例，礦工食堂推出的199元礦工便當頗受游客喜愛；而“故宮”典藏里的古代美食食譜和帝王餐點，更能吸引游客體驗味覺的最佳享受。

2005年12月，晶華酒店與“臺北故宮”簽約，投資近4億元新臺幣，取得“‘故宮’晶華BOT案”的25年特許經(jīng)營權。“故宮”的上林賦現(xiàn)址將改建成“故宮”晶華餐廳，預計在2007年底開幕，估計年營收可達2億新臺幣。晶華酒店董事長潘思亮說：“晶華將從‘故宮’的檔案里找菜色，更依不同朝代設計推出。”換句話說，乾隆愛吃的“鍋巴蝦仁”擁有的香脆、元朝名菜“團魚湯”在冬天進補的火熱等各種美味，都能在“故宮”晶華里重現(xiàn)，讓人大飽口福。“故宮”晶華除了交付地租外，在權利金部分，將向“故宮”貢獻年營收的5％；并額外支出營收的1％，作為“故宮”的推廣經(jīng)費。

林曼麗也同意，在強調體驗經(jīng)濟的當下，未來游客參訪“臺北故宮”時，除了看到真品文物外，還能享受真正的五感空間。例如，王羲之《蘭亭序》里的曲水流觴和飲酒做詩的意境，可通過科技重新構建，讓觀眾重溫東晉文人的風雅。這將會是“臺北故宮”從最簡單的復制品、商品設計，到周邊產(chǎn)業(yè)，再到擬真情境的“故宮”大未來之路。

(林亞偉)

不可錯過的下2件精致館藏秦孝儀所薦的兩寶

現(xiàn)任廣達文教基金會名譽董事長的秦孝儀，過去被視為“臺北故宮”的化身。85歲的他寫下兩幅帖子，建議到“故宮”參訪時必定一覽。

其一是蘇東坡的《寒食帖》。那是秦孝儀在“故宮”院長任內，以100萬美元的價格為院方購藏的蘇東坡書法名帖。這張?zhí)佑刑K東坡的兩首寒食帖詩，可明顯從詩詞里看出他被貶謫黃州的悲憤情感。又可欣賞到蘇東坡字體自謂的“短長肥脊各有態(tài)”。

秦孝儀推薦的第二幅字是北宋黃庭堅的《花氣熏人帖》。“花氣熏人欲破禪，心情其實過中年，春來詩思何所似，八節(jié)灘頭上水船。”東海大學美術系教授蔣勛說，這首詩傳達了黃庭堅關于自己年齡、歲月、春天和生命創(chuàng)作的諸多經(jīng)驗；更把黃庭堅平日嚴謹?shù)闹袖h線和草書中的宛轉結合起來，是書法中不可多得的精品。去年，“臺北故宮”拍攝廣告片，就由歌手林強以河洛閩南古語吟唱這首詩，搭配電子節(jié)拍音符，堪稱是“故宮”的宣傳創(chuàng)舉。

“臺北故宮”10大寶貝

第二位推薦名家是現(xiàn)任臺灣“教育部長”杜正勝，他與剛卸任“故宮”院長的石守謙共推薦了“故宮”10大寶貝：“散氏盤”、“汝窯天青水仙盆”、“鑲松石珊瑚壇城”、《溪山行旅圖》、《早春圖》、《萬壑松風圖》、《快雪時晴帖》、《爾雅下卷》、《清康熙大藏經(jīng)》以及《帝鑒圖說》。這10件寶貝，分別在政治、社會與藝術史上有崇高的地位，因此被選為10大鎮(zhèn)館之寶

(林亞偉)