時 文
開一間加盟店除了加盟金,最貴的就是店租。由于生意成功有一半取決于店面位置,店租成了最不能省的固定開銷。而出租書店,則是少有的“最好是住宅區、不必在商圈、甚至二樓也可以”的店鋪。
低門檻好賺錢
一口氣擁有“十大書坊”與“十大花蝶館”兩個品牌、總數100多家的臺灣最大出租書店——網祿數碼科技集團營運長蔡明峰表示,在協助加盟主找點時,一定將標準店的租金控制在3~5萬元(新臺幣,下同)以內,以確保每月營運成本控制在12~15萬元以內。他說:“每一家店月營收至少在15萬元以上才能存活,半年內月營收沒有達到12萬元的加盟店要接受輔導,1年后達不到整體數字水平的,我們會退加盟金,請加盟主出場?!?/p>
出租書店好賺,是因為一本書回轉3.5~4次就回本了;也因為好賺而且進入門檻低,這個行業競爭相當激烈:在臺灣,一個200戶的社區看到三五家出租書店并不稀奇。
為了提高加盟主與總部的獲利,蔡明峰的營運策略是建立會員卡獎金制度,并架起網絡平臺,不僅拆賬方式讓雙方受益,努力招募會員的店主還有5%獎金可拿,更方便了消費者。另外,在店內也增加花蝶代言人“妮妮”與“蝶人幸?!本€上游戲卡等商品販售,甚至推出結合咖啡餐飲的示范店,目的都在創造與加盟主的雙贏。
為了提高書籍內容的獨特性,增強競爭力,網祿數碼決定朝電子書市場發展。蔡明峰說:“我們不可能開出版社,因為印書很花錢,而且韓國90%出版社設有‘數碼出版部門,所以我們在四川成都投資‘格子文化,第一本書《足球王》就會以電子書方式呈現?!睍T要使用電子書,一樣得經過實體店辦卡,對加盟主來說又是另一項新商機。蔡明峰表示,公司正在調整定位,要成為‘全球最大華文電子書渠道商,2007年到美國納斯達克股票市場掛牌。
加盟主得有獨門生意經
知道出租書店回收快,已經有3家便利超市的劉志忠在去年底也加入“十大花蝶館”。開過餐廳的他選的地點附近早有2家出租書店,所以他建議總部,自己的店要兼賣咖啡飲料,加入吧臺后的投資成本,比一般花蝶館貴上一倍。他打的算盤是:“一杯咖啡或茶賣上七八十元,是借給你十幾本書的價錢?!苯栌娠嬃喜⒏綆Ш芏嗝赓M服務——上網、內閱,物超所值的結果,估算每天只要有300個客人上門,開店后第一個月就可以打平收支。
也因為這個店位于臺北市的高級住宅區里,劉志忠才敢做出租書店+咖啡的復合型態經營方法,他的“獨門生意經”是:“加盟總部的建議千萬別完全聽信,最重要的還是要觀察你所在的商圈,找到客人,與當地結合才會創業成功,否則會是豪賭一場?!?/p>
(時文)
海外星云 2006年7期