獎勵安全有功人員好

唐　文

最近，杭鋼集團(tuán)公司下屬的一個廠，設(shè)立了專項安全獎勵基金，對安全生產(chǎn)技術(shù)革新和事故隱患舉報等有功人員，進(jìn)行一次性獎勵200元至1000元。消息一傳出，得到了職工們的擁護(hù)。

“安全責(zé)任重于泰山”，是企業(yè)的管理者應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。但是，僅僅靠領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門的監(jiān)督、檢查和考核，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。安全管理工作是一個系統(tǒng)工程，需要全員參與；依靠廣大職工的聰明智慧，真抓實干，企業(yè)的安全才能有保證。

獎勵安全有功人員，好處有三：一是有利于調(diào)動廣大職工參與安全工作的積極性和創(chuàng)造性，促使他們認(rèn)真履行安全職責(zé)，自覺遵守各項安全規(guī)章制度；二是有利于加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，及早糾正違章違紀(jì)行為，查找生產(chǎn)現(xiàn)場的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，使現(xiàn)場安全監(jiān)督管理更加扎實有效；三是有利于提高全員參與安全管理的地位，做到人人相互監(jiān)督，個個共同防范，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定有效地開展。

“安全就是效益”已成為廣大干部工人的共識，而獎勵安全有功人員是這一共識的具體體現(xiàn)。只有用安全作保證，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營才能順利進(jìn)行，真正把安全的責(zé)、權(quán)、利有效地結(jié)合起來，充分發(fā)揮職工的主觀能動性，這不失為企業(yè)安全管理的明智之舉。