關于考選領導干部面試試題

問題１２８：在《古今譚概》中，曾記述了這樣一個故事：齊宣王斬殺了謀叛之臣齊國大夫邾石父，并準備滅其九族。邾石父的族人就跑來求救于艾子。于是，艾子來到齊宣王面前，問道：“謀叛的只是邾石父一人，他的宗族有什么罪要被殺呢？”齊宣王說：“這是先王的法度，不敢廢掉。”艾子又說：“我聽說以前公子巫在邯鄲投降了秦國，他不是大王的舅舅嗎？那么大王也是叛臣的族人，按照法典也該連坐，希望大王馬上自盡吧！”說罷，便從懷中掏出一根繩子來，鄭重其事地獻給齊宣王。齊宣王哭笑不得，只好說：“先生，算了吧，我赦免他們就是了！”你若作為一名官員，對此故事有何感想？請作答。

參考答案：①這個故事里，艾子的進諫藝術實為巧妙。通觀全文，并無半句請求赦免邾石父族人之言，卻最終使齊王心領神會，不得不作出妥協。②究其奧妙，全在于艾子緊緊抓住了齊王的話作為判斷的標準和原則，并引申到齊王本人身上，從而得出了“齊王當自盡”的荒唐結論。自然，齊王是不會也不能自殺的，那么他最好的選擇便是，聽從勸告，體面收場，而艾子卻達到了救人生命的目的。③勸諫領導，此法實不失為明智而有效的策略。它處處以領導之言、領導之行為依據，能夠首先取得領導心理上的認同，引發深思，而不致于使領導對你首先產生敵意。

問題１２９：所謂決斷，就是在大量的調查研究的基礎上，就各種可行性的備擇方案，由領導者聽取分析論證后，進行選優抉擇的行為，也就是我們平時所說的“拍板定案”。你若作為某一區域或層次的一把手，該如何進行拍板定案呢？

參考答案：①充分準備，精心籌劃，不打無把握之仗。由于決斷是一錘定音，事關重大，因此領導者在決斷前務必對有疑點的要刨根問底；對有漏洞的要推倒重來。千萬不能得過且過，以“差不多”了事。②把握“拍板”尺度，綜合權衡，形成最滿意的方案。這就需要在現有的基礎上，把所有想到的可行性方案都列舉出來，利用統一的尺度，進行比較、評估和篩選，找到其中最滿意的方案，然后博采眾長，予以完善。③提高領導者自身的決策素養，功到自然成。因為有效的決策過程，不只是一個技術過程，更重要的是要求領導者具有與復雜決策活動相適應的內在決策素養。包括：科學求實的態度，謙虛民主的作風，大膽開拓的精神，堅定不移的信心，果斷無畏的魄力等等。