賞識教育在今天被許多教育專家津津樂道,它主要是強調如何尊重學生、鼓勵學生、相信學生??墒?,很少有人意識到,教師也需要賞識。
今天的教師,他們身上承擔了太多的使命。他們是知識的傳遞者,紀律的維護者,行為的示范者;要有父母般的愛,大海般的心胸,圣人般的靈魂。蘇霍姆林斯基說:“要使每個學生都抬起頭走路。”但如果作為學生引路人的教師得不到賞識,不能抬起頭走路,那么,他又如何去賞識學生,讓學生能抬起頭走路,怎么能使學生充分發展?
教師職業的特殊性需要教師經常面帶微笑,受到賞識的老師的笑容是甜蜜的,不被理睬的老師的笑容是淡淡的,受到指責和打擊的老師的笑容是苦澀的。在今天的教師當中,有許多是在苦澀的微笑中從事繁重的工作,他們壓抑、他們苦悶、他們無奈。造成這種現狀,筆者認為主要有以下幾點原因:
領導的原因。很多中小學校的行政領導,仍然或多或少地存在著家長制的作風,過分地以自我為中心,甚至會罵人、拍桌子,動輒以“今天工作不努力,明天努力找工作”等語言來威脅老師。班級工作出現問題,一定是班主任失職,因為“教育是萬能的”;學生的成績沒有名列前茅,一定是教師的問題,因為“沒有教不好的學生,只有不會教的老師”。如此一來,教師們經常處在擔驚受怕、惶恐不安的狀態當中。
同事的原因?!拔娜讼噍p”或許是中國知識分子的劣根性之一,我們很少會發自內心地向別人說出“你真優秀”“你真棒”“你真了不起”“你真偉大”等贊美之詞。或許“同行是冤家”,往往“同室異夢”;或許是學校的評價機制不完善,致使“一山不能容二虎”,面和心離。大家在一起只看到同事的不足,看不到同事的好處和進步,人際關系緊張,造成很大的心理壓力。
學生的原因。由于社會諸多因素的影響,很多學生往往把教師的工作行為與功利目的掛起鉤來:你上班就是為拿工資,你起早貪黑的拼命,就是想使班級分數高一點,來博取更多的名利。教師兩個字的前面,不再有那么多崇高神圣光輝耀眼的修飾語,他們更多地被誤解、被曲解,被貶低、被漠視??梢韵胂?,沒有喝彩的演員是多么的寂寞和孤獨。
渴望被肯定、被賞識,是人性中最基本、最重要的需要之一。蘇州市副市長、蘇州大學教授、著名教育專家朱永新特別重視和倡導賞識教師,他提出了“相信教師的無限潛能”的理念?,F實生活中,我們也經常會看到,受到賞識的老師充滿自信,情緒飽滿、精神愉快,會激發出更強烈的發展欲望和表現沖動。他們在實際工作中開拓進取,意志堅強,可以擺脫不利因素,創造驕人的業績。教育在線網講述過一個真實的故事,一個教師多年在初中教學崗位上工作,一直成績平平、默默無聞。新學期,學校把他安排在高一的教學崗位上,從此,這位老師好像換了一個人,各方面工作煥然一新,開啟了自己教學工作的第二個春天。
為了建立一只充滿活力的教師隊伍,學校管理者應該提高自己的管理水平,以事業服人,以感情服人,經常進行換位思考。人無完人,教師也不可能是完人,允許教師工作上存在瑕疵,評價教師看他工作的主流,多一分賞識,多一分信任,多一分鼓勵,多一分關心,多一分交流,多一分愛護和尊重,相信老師們一定會做得更好。
教師同事之間也要端正目標,正確對待評價和競爭,形成良好的人文環境。大家既是工作中的合作者,又是生活中的朋友;在合作中競爭,在競爭中合作。少一點狹隘的眼神,多一點寬廣的心胸。你的成功有我的功勞,你的失敗我也有責任。大家一起進步,營造一個充滿凝聚力的團體。另外,也需要進一步加強師生之間的非教學性聯系,促進師生之間更加親密和平等的交流溝通,改善師生關系,讓學生充分理解和尊重教師的工作和勞動。
賞識是尊重、是肯定、是承認、是鼓勵。在充滿賞識的環境之中,教師可以充分發揮其主觀能動性,在充滿賞識的環境之中,教育過程中“平等的首席”可以更好地引領學生走向共同的成功。