濮存昕辭官的啟示

林興亮

據報道，最近著名演員濮存昕正式上交辭職報告，要求辭去北京人民藝術劇院第一副院長職務。為什么?他坦承：“行政工作，坦率地說，和背詞、塑造人物沒關系，在二樓剛開完會鬧得心情不愉快、吵架、爭論，上三樓，進排練場你就背不來詞，苦惱極了。我自己無能為力，也就覺得沒必要誤己誤人了。”

人才觀反映人的價值觀，而價值觀是人們行為的導向。說實話，這些年，確實有不少人受官本位思想的影響，覺得只有當個什么官才能為社會、為人民做出較大的貢獻，自己的價值才能被體現出來。所以有眾多的其它崗位上的優秀人才涌向這條狹窄的仕途。

其實，人的才能是多方面的，正如中國人民大學校長紀寶成所說，“能使衛星上天的是人才，能使馬桶不漏水的也是人才”。有的人具有理論天賦和創造性，適合從事高深的研究，可成為博學多識的高精尖人才；有的人具有運籌帷幄、決勝千里之天賦，適合并喜歡從政，可成為優秀的管理人才；更多的人則擅長實際操作，動手能力、實踐能力較強，可成為應用型的能工巧匠。

這就是說，每個崗位的最佳人選并非都是智商最高、學歷最高、能力最強的人，而是最適合崗位要求的人。濮存聽說自己當院長“無能為力”、“實在做不了領導”，這肯定是句推托之辭，但他說自己“這輩子只適合做演員”，這倒是一句大實話。因為，兩者相比，在演員的崗位上更能施展他的才華，更能使他的事業取得圓滿成功。

在這個問題上，已有過先例。上世紀五六十年代，大作家茅盾曾幾次力辭文化部長，要求去專門搞文學創作。劇作家曹禺也多次打報告要辭去北京人民藝術劇院院長之職，以專心去寫劇本。可是因為種種情況，都沒被獲準。其結果是，正當盛年的茅盾、曹禺由于行政事務纏身，無暇旁顧，后半輩子基本上沒有什么特別精彩的作品問世。

由此可見，在用人上也很有必要搞雙向選擇，盡可能做到人適其事、位得其人、才盡其用，盡可能讓專業人員在適合他們的崗位上施展才華。假如類似濮存昕這樣成就斐然的藝術家、科學家、教育家們不樂意從政的話，還是不要勉為其難的好。