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自主創新 創建百年油田

2006-02-14 05:49:02王玉普
企業文明 2006年1期

王玉普

黨的十六屆五中全會要求,必須加強社會主義和諧社會建設,必須提高自主創新能力,形成一批擁有自主知識產權和知名品牌、國際競爭力較強的優勢企業。大慶油田作為我國最大的石油生產基地,為國民經濟發展多提供油氣資源、多上繳利稅,是為構建社會主義和諧社會做貢獻的根本所在。大慶油田有限責任公司自2000年成立以來,以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,發揚大慶精神、鐵人精神,大力實施 “持續有效發展,創建百年油田”戰略,努力追求企業發展與經濟社會、資源環境、區域發展的和諧統一,切實擔負起構建社會主義和諧社會的經濟責任、政治責任和社會責任。尤其是油田即將進入特高含水開發期,資源接替難、特高含水期開發難和外圍增儲上產難等問題日益突出,為了維護國家石油戰略安全、支持國民經濟發展,我們將認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,抓住和用好重要戰略機遇期,加快自主創新步伐,提升核心競爭能力,走出一條掌握更多核心技術、擁有更多自主知識產權、具有更強國際競爭能力的自主創新之路,不斷推進創建百年油田實踐,實現“十一五”期間持續有效較快發展,為建設社會主義和諧社會作出積極貢獻。

追求油田開發建設與國民經濟發展的和諧,大力實施科技興企戰略,走出一條自主創新之路

企業與社會的和諧發展,就是企業依靠核心競爭力不斷強壯自身、推動社會的發展。大慶油田始終把科技進步放在企業發展的主導地位,高度重視自主創新,形成了一套自主研發、系統配套、具有獨立知識產權、世界領先的勘探開發配套技術,不僅歷史性地解決了油田勘探開發過程中的重大難題,而且目前仍然發揮著關鍵性的支撐作用。可以說,大慶油田的發展史是一部自主創新的科技進步史,是一部為祖國加油的無私奉獻史。

會戰初期,國民經濟困難,國家極度缺油。大慶油田創新應用陸相生油地質理論及勘探技術,發現并高速度、高水平地開發了大慶油田。此后,隨著向斜區巖性油藏勘探理論和技術的應用,陸續探明各級儲量20億噸以上。

上個世紀60年代,開發不久的大慶油田,半數以上油井油層被水淹,采收率不到10%。大慶油田提出“非均質”開發理論和“高效注水開采”的方法,研發了“六分四清”綜合調整技術,較好地解決了單層突進和含水上升速度快的問題,日產百噸以上的高產井成批涌現出來。

70年代,面對開發儲層多,非均質性突出的油田,大慶油田創新形成了“分層調整開采”技術和“層系細分開發調整”技術,增加儲量近10億噸,油田快速上產,1976年,產量突破5000萬噸。

80年代,油田進入高含水期。大慶油田摸索出一套開發表外儲層的技術,突破了低貧油層的開采禁區,表外儲層地質儲量達到7億噸,可采儲量近2億噸,實現了第一個年產5000萬噸穩產十年目標。

90年代,為了響應石油工業戰略西移的重大決策,大慶油田實施“穩油控水”系統工程,涉及到以精細地質描述和可采儲量預測等9大配套技術及上100個攻關項目,3年含水上升率不超過1%,5年累計多產油610多萬噸,累計增效150多億元,實現了第二個年產5000萬噸穩產十年目標。

1996年,經過20多年的探索與試驗,聚合物驅油技術開始在工業推廣應用,在水驅基礎上提高采收率10個百分點,聚合物驅年產油量已突破1000萬噸,約占油田總產量的四分之一,大慶油田成為世界上最大的三次采油基地,保證了連續27年5000萬噸以上高產穩產,創造了世界油田開發史上的奇跡。

大慶油田開發建設45年來,形成了一整套陸相石油地質理論和非均質大型砂巖油田地質開發理論及工程技術系列,掌握了具有自主知識產權的核心技術,累計取得科技成果9400多項,其中92項獲國家科技進步獎、503項獲省部級科技獎。

追求持續有效發展與全面建設小康社會的和諧,加快自主創新步伐,大力推進創建百年油田戰略

黨的十六屆五中全會指出,本世紀頭20年是我國發展的重要戰略機遇期……我們一定要有高度的歷史責任感、強烈的憂患意識和寬廣的世界眼光,立足科學發展,著力自主創新,完善體制機制,促進社會和諧,全面提高我國的綜合國力、國際競爭力和抗風險能力,奮力把中國特色社會主義事業推向前進。能不能在“十一五”這個關鍵時期抓住機遇,面對挑戰,加快發展很重要。尤其對于大慶油田這樣的企業,在國家能源需求越來越大的情況下如何更好地奉獻油氣資源,在全面建設小康社會的關鍵時期怎樣繼續發揮重要作用,是我們肩負的重大歷史任務。為此,我們提出了“持續有效發展,創建百年油田”的發展戰略,并確立了“三步走”發展構想,通過創建百年油田,建設高科技、綜合性、現代化,具有國際競爭力的一流企業和具有強勁競爭力、成長力、生命力的百年企業。

在創建百年油田過程中,將會遇到很多矛盾和挑戰,要戰勝這些困難,實現既定目標,主要途徑就是靠科技創新。無論是找資源、降含水、控遞減,還是參與國際市場競爭,都需要一流甚至超一流的技術水平。我們必須抓住機遇,大力實施科技興企戰略,通過開展事關企業生存發展的“十大”現場試驗,提高自主創新能力,增強企業國際競爭力,立足國內國外兩種資源,開拓國內國外兩個市場,以技術換資源,以技術闖市場,以技術拓空間,謀求企業的長遠發展。

一是研發多找油的技術,提高資源探明率。資源是創建百年油田的基礎。面對油田資源接替緊張的局面,我們進一步解放思想,甩開預探,大膽創新勘探思路、地質理論、勘探技術,大打勘探進攻仗。發展并形成斷陷盆地斷塊群油氣藏勘探地質理論,完善了盆地評價、圈閉評價、油氣藏描述評價等3項現代勘探評價方法,發展了二維、三維高分辨地震勘探技術、近平衡、欠平衡鉆井技術、復雜地層測井油氣水層識別技術、氣相色譜錄井油氣水層識別技術、儲層壓裂改造技術、試油技術等6項勘探配套技術。通過這些技術,積極尋求油氣勘探新領域、新目標和新突破。目前,初步形成4個億噸級儲量后備區,4個3000萬-5000萬噸級儲量后備區和5個甩開勘探區。今年,葡萄花油層首次整裝提交預測儲量1億噸,海拉爾盆地提交探明儲量1億噸。

二是研發多采油的技術,提高油田采收率。立足于提高水驅采收率,在老區開展了三類薄差油層井網加密及提高采收率試驗等,提高采收率1~10個百分點;立足于提高外圍難采儲量動用率,開展了裂縫不發育特低滲透扶楊油層有效開發試驗等,使外圍難采儲量的動用率達到90%以上,外圍油田年產量連續6年保持在400萬噸以上;立足于提高聚驅及聚驅后采收率,開展了三次采油試驗,將使油田采收率提高到60%以上,泡沫復合驅、微生物驅等聚驅后采油技術,還將使采收率得到進一步提高。目前,油田主力油層采收率已突破50%,比國內外同類油田高出近15個百分點。“十大”現場試驗成功后,可增加可采儲量3億噸以上,從而為創建百年油田提供強有力的資源和技術支撐。

三是研發多找天然氣的技術,提高天然氣轉化率。黨的十六屆五中全會要求,要實行油氣并舉,加強國內石油天然氣勘探開發,擴大境外合作開發,增強石油戰略儲備能力,穩步發展石油替代產品。天然氣作為一種清潔能源,越來越受到重視。國家大力支持開發利用天然氣,逐步改善能源結構。在大慶油田找大氣田,是幾代大慶人的夢想。近幾年,大慶油田公司加大天然氣的勘探開發研究力度,形成了室內勘探目標識別、鉆井過程中減少氣層污染、試氣工藝措施等配套技術,在松遼盆地北部深層的天然氣勘探取得重大突破,已探明1000億立方米的天然氣儲量規模,并力爭在“十一五”期間再探明2000億立方米。我國第一大油田已成為東部陸上第一大產氣區,這對于平衡和改善我國天然氣資源宏觀布局具有重要意義。

四是依靠核心優勢技術,提高市場占有率。當今世界,科技制勝已經成為國際競爭的主流,一個企業的科技創新能力和核心技術水平,直接決定了市場競爭能力。大慶油田具有自主創新的核心技術成為實施“走出去”戰略、參與世界能源再分配的“敲門金磚”。大慶油田的聚合物驅油技術,在哈薩克斯坦肯吉亞克巖上油田的試驗取得了成功。試驗區綜合含水下降54.7%,日產油112噸,較試驗前的13.1噸上升了98.9噸,提高采收率10%以上,為濱里海地區類似油田經濟有效開發及提高采收率提供了有效手段。印尼國家石油公司考察團兩次來到大慶油田調研,對大慶油田三次采油技術給予了充分肯定,并決定合作開展印尼TAP油田聚合物驅油可行性研究項目。目前,大慶油田公司油田工程技術服務已進入哈薩克斯坦、伊朗、印尼等國際市場,成功收購了蒙古國塔木察格盆地3個開發區塊,在海外獨立勘探開發油氣田有了良好開端,成為中國石油天然氣股份有限公司惟一一家在海外擴張邁出實質步伐的地區公司。

大慶油田公司成立5年來,申報專利639項,其中發明專利143項,是中國石油天然氣股份有限公司第一專利大戶,被評為全國專利工作先進單位。2003年,《橋式偏心分層開采及挖潛配套技術研究》獲國家技術發明二等獎,2004年《陣列式阻抗產液剖面測井技術研究及應用》獲國家科技進步二等獎,2005年,《泡沫復合驅油技術》獲國家技術發明二等獎,《螺桿泵采油配套技術》獲國家科技進步二等獎。為在2020年前油氣當量繼續穩定在4000萬噸以上奠定了基礎。

追求人才培養與企業成長的和諧,大力實施人才強企戰略,不斷積蓄發展能量

黨的十六屆五中全會指出,實現長期持續發展要依靠科技進步和勞動力素質的提高。企業的發展在于創新,創新的關鍵在于人才。石油企業作為技術密集型企業,提高自主創新能力,挑戰技術極限,必須建設一支素質一流、充滿活力的科技人才隊伍。大慶油田公司把人才作為資源型企業的第一資源,采取有效措施,培養人才,激勵人才,使人才活力競相迸發,聰明才智充分涌現。

一是突出能力培養,建設核心科技人才隊伍。堅持以人為本,實施能力關懷,公司出臺了一系列傾斜政策,加大培養力度,采取與國內知名高校合作,送到國外專業院校培養深造,加任務、壓擔子,承擔重大科研、技術開發和現場試驗項目,開展技術帶徒活動,促進人才成長進步。同時,加強外部人才引進,通過特薪引進人才,吸納引進企業急需的高層次人才;通過年薪招聘人才,建立特聘專家制度,聘請國內外一流專家學者,為公司提供科技咨詢,指導項目攻關;通過合作借用人才,以項目招標為載體,面向社會,廣募群賢,引進外腦,為我所用。建設一支集在職、兼職、掛職人員于一體的高精尖人才隊伍。目前,公司先后引進各類高層次人才1844人,涌現出各領域的領軍人物387人;現有本科學歷人員11306人,中高級職稱以上人員10893人,技師、高級技師939人,借聘到CNPC海外公司工作185人,形成了一支門類齊全、專業配套、素質優良的核心技術人才隊伍。

二是突出人才激勵,充分調動科技人員的積極性。 實施以業績導向為主的薪酬激勵,制定出臺了重大項目課題制管理暫行辦法,對公司級主要科技項目全部實行課題制,優化了科技資源配置,激活了科技人員的創新潛能。科研人員通過承擔科研課題拿酬金,通過取得“高含金量”成果獲重獎,通過科研成果轉化拿提成。近幾年,先后對重大科研項目分別獎勵50萬元,對突出貢獻者分別重獎20萬元;實施以命名表彰為主的精神激勵,對業績突出的個人進行表彰。公司成立以來,先后表彰功勛員工11名、杰出員工295名、優秀員工2.7萬人次、黨員科技標兵5名、黨員技術能手5名、十大杰出青年20名、青年創新創效英才10名;實施以提拔重用為主的成長激勵,對技術人員建立了資深專家、高級技術專家、技術專家、公司級學術技術帶頭人、廠(分公司)級學術技術帶頭人、專業技術骨干等共6個層次的核心人才成長通道,每月享受特殊科技津貼,使科技隊伍成為備受青睞的群體、高收入的群體、充滿活力的群體、能力提升最快的群體和大有作為的群體。

大慶油田公司通過大力實施科興企戰略和人才強企戰略,提高了自主創新能力,促進了企業可持續發展。2000-2004年,累計生產原油2.49億噸,天然氣107.6億立方米,實現銷售收入4348億元,上繳利稅3528億元,納稅額連年位居全國第一。2004年,銷售收入首次突破千億元,利稅總額達880億元,續寫了全國納稅第一、原油年產量第一、油田采收率第一的歷史紀錄。今后,我們將堅持不懈地走自主創新之路,提高自主創新能力,打造具有國際競爭力的優勢企業,讓大慶紅旗繼續高高飄揚!

(責任編輯:李萬全)

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