為切實提高職工崗位行為規范集中教育活動的效果,四川達竹柏林礦業公司結合正在開展的加強社會主義榮辱觀教育,組織職工積極參與到排查分析中去,通過開展全方位多形式的討論,將問題找準,為下一步制定有針對性的整改措施奠定了堅實基礎。
公司堅持“兩手抓,兩手硬”的方針,一方面大張旗鼓地開展社會主義榮辱觀教育,引導廣大職工以“八榮八恥”作為行為準則,認真實踐和落實;另一方面繼續下大力氣在全公司干部職工中扎實開展排查分析活動,并將其延伸到崗位一線,確保所有職工在所有崗位存在的所有不規范操作行為都能“一網打盡”。
經過思考和討論,廣大職工統一了思想,對于開展加強社會主義榮辱觀教育和集中教育活動有了更加深刻的理解和認識,全身心地積極主動投入到活動中去,促進了二者相互和諧發展。基層各單位紛紛以班組為單位組織職工坐下來進行排查分析,他們嚴格按照集團公司實施方案的要求,采取自我檢查、工友互查、集體排查、領導督查、重點幫查等“五查”的方式排查工作中的不良崗位行為、習慣性“三違”意識、安全履職過程的不規范行為,運用“放大鏡”將問題充分暴露,真正起到警醒的目的。截至目前,基層各單位召開集體排查分析會達100多場次,相互查擺問題40余人次,填寫排查分析表格200多份,實現了真排、真查、真找、真擺,營造出了濃厚的活動氛圍。
建立管理新機制迫在眉睫
李曉龍
隨著經濟社會的快速發展,人口流動日益加劇,絕大多數社區黨員、兩新組織黨員成為流動黨員,他們既未履行黨員義務,也未享受黨員權利。伴隨著這些問題的衍生,毋庸諱言,傳統教育管理模式已顯得捉襟見肘。“書信教育”、“電話教育”、“郵包教育”、“網絡教育”、“異地建立臨時黨支部”、“流動黨員活動證”以及“黨員身份證”等手段應運而生。但是,這些做法局限性太大,一是主要依賴流出地,與流入地無法形成工作合力,鞭長莫及,難以及時、全面了解和評價黨員活動情況;二是這些手段可在點上開花,難以面上結果,相對比較“短打”,缺乏長久生命力,都不是治本之策。
由此可見,自上而下探索建立流動黨員教育管理新機制迫在眉睫。一方面,要構建流動黨員教育管理新格局,加大對流動黨員教育管理的統籌力度。在整個黨員隊伍教育管理的層面上,建立起一套適應新形勢的新架構,讓黨員可憑類似身份證件一樣的黨員憑證,實現異地登記,就近編入所在地黨組織,接受日常教育管理。另一方面,要認真落實黨員激勵措施,形成黨內關愛機制,特別是對困難黨員,要實施多方救助,幫助克服消極影響,防止心理和價值觀的扭曲,讓他們樹牢黨員意識,敢于亮出身份。同時,要扎實推進城市黨建,凸顯城市黨建的地位,尤其是要讓非公企業、兩新組織的黨建工作變得更加富有作為,在全社會營造濃烈的氛圍,使城市黨建真正做到組織、工作和凝聚力“三覆蓋”,讓黨員無論流到何處,都能感受到黨的工作和“家”的溫暖。