做快樂的雇主

以下的幾個辦法很簡單，但是，你會了解到一個快樂的雇主怎樣讓自己的激情源源不斷，怎樣讓自己的公司興盛不衰。

快樂，其實是一件很簡單的事情。

攻略1：強制激情

做個快樂雇主的第一步就是要“鼓動激情”：通過各種各樣的方法激發對工作的熱愛，并將這種熱愛能轉化為能量，快樂飽滿的精神氛圍便自然而成。

現任深圳某房地產公司首席執行官的李先生，曾受朋友之托，去管理其廣告公司下屬的一家DM雜志社。據說原先的主管要求很嚴，并且制定了辦公室“十不準”規則，其中包括“不準大聲說話和大笑”。上任的第一天他就發現，幾乎所有員工都處于焦慮狀態，他們很少有笑容，甚至沒人大聲說話。在這種環境下，員工的工作效率可想而知。

幾天后，他向他的同伴們(他視員工為同伴)宣布了新辦公室準則：取消打卡制度，不用到辦公室坐班，用電子郵件交稿就行；每天上午十點半為激情時刻，在10分鐘的激情時間里，大家可以肆無忌憚地舞動身體。很快，他的“同伴們”又發現，辦公室環境煥然一新，以淡雅的黃色為底色，鮮艷的中國紅為點綴，象征著愉快和激情的色彩和元素充斥眼簾……

效果雖然不是立竿見影，但準則實施兩周之后，一種快樂的積極的變化發生了，采訪、寫稿、拉廣告、工作中，多了笑聲少了抱怨。李先生的朋友后來稱他作救贖者，而他則告訴大家一個真理：只有讓員工快樂起來，雇主才有快樂的可能!

攻略2：辦公室變成“英雄會”

“重新命名”是做個快樂雇主的第二步，即以陌生的眼光去打量熟悉到讓人麻木的事物，雖然不是“眼睛一眨，老母雞變鳳凰”，卻可以重新激起員工對身邊事物的興趣。

筆者最近訪問了一家房地產公司，發現以前讓我熟視無睹的部門招牌變得光怪陸離，總經理辦公室成了“太陽系”，人力資源部成了“冥王星”，財務部成了“火星”，土地資源部成了“土星”，企劃部成了“水星”……財務室的人自稱是“火星人”，他們去別的部門辦事最愛說的是：“X星太危險，我還是回火星去吧。”

公司“老大”在會議室——“黑洞”里接待了我，他自稱是個天文學愛好者，一次在一個聚會上與某君大侃天文后，便突發奇想，把公司各部門的招牌全改成了行星的名字。沒想到這么一改，倒讓員工們樂開了，“整天游蕩在奇妙宇宙間的感覺真是一種驚喜。”一位職員還告訴筆者一件趣事，門衛同志由于長年累月干一份工作而產生了倦怠感，老板便將“門衛”的職稱改為“防衛工程師”，居然效果奇佳。

更讓人忍俊不禁的是，出門時我瞄了一眼門衛兼收發室，四個大字赫然其上：時空隧道!

攻略3：讓員工大膽宣泄

除了正面的招式，有時負面招式也效果奇佳，“發泄管理”就是其中之一。因工作而積累的怨氣是一劑“蠱毒”，必予以清除方有利于團隊合作，提高士氣。

身為北京某保險公司副總經理的曾先生，是這樣詮釋快樂雇主的秘密的：

做過保險行業的人大概都知道，推銷保險是最苦和最沒尊嚴的差事。我常常聽到員工們這樣抱怨：那個堆著滿臉橫肉的家伙簡直是一變態狂，我恨不得上前狠踹他兩腳……

我當然理解那樣的感受，我也嘗過。于是，我建議老總在公司里辟出一間獨特的“健身房”，房間里一溜擺著的不是跑步機臂力器什么的，而是一排充氣的橡膠假人，這些與真人極像的假人面孔都是一副欠揍的模樣，比如傲慢的家庭主婦、衣冠楚楚的中產階層者、一臉狡詐的商人……

有了這個“健身房”之后，他們可以關進房里戴上拳套，瞄準那個今天讓自己受氣的“假客人”飽以老拳，一頓發泄之后，心平了氣也和了。不僅銷售代表，就連老總偶爾也去發泄一下。我也常去，只不過我從不揍“客人”，我揍我“老板”!

攻略4：紀律是用來打破的

規則是用來干什么的?答案不是“約束人”，而是“用來打破的”，不能打破的規則不是好規則，不能打破規則的雇主也不是好的雇主。

汪先生曾是上海某管理顧問公司的老板，給許多公司做了幾年的管理顧問之后，決定自己開一家管理顧問公司，其目的并不想掙很多很多錢，大半想法是玩個痛快。公司成立伊始，他就制定了許多工作紀律，但這些紀律不是用來遵守，而是用來讓員工們打破的。他認為，當這些規則都被他們成功地打破之時，就是公司成功之日，也是“快樂雇主”理念成功的證明。

他允許員工遲到早退，但必須給出一個能說明實情又很幽默的理由。比如上午十點半鐘的時候會計張小姐姍姍來遲，她的解釋是：“一路上風太大，前進一步就要后退兩步。”他很疑惑：“那你是怎么走到這里的?”小張振振有詞：“所以我只有倒過來退著走呀。”一句話讓早上頂著大風上班的員工們轟然大笑。

他的“快樂雇主”理念成功了，公司也越做越大。

(實習編輯 白 靈)