
朱裕倫先生,1973年畢業于香港大學理學院。大學畢業后,朱裕倫隨即投身教育事業,四年后因聲帶發炎棄教從商,于1978年創辦香港雅式集團。現任香港雅式集團董事長,香港會議展覽業協會會長。
香港的會展業起步較早,時至今日,香港會展業已經非常發達,始終保持亞洲會展業的領先地位。但是隨著中國會展業的迅速發展,以及國際展覽巨頭紛紛進軍中國市場,香港的會展業面臨著巨大的沖擊。為此我們采訪了在廣州參加第二屆中國會展經濟國際合作論壇的香港會議展覽業協會會長朱裕倫先生。
優勢依然存在
“近一段時間,經常有人問我香港的展覽能否繼續發展?香港將來發展的制勝因素是什么?”朱會長說,“我認為香港的展覽要看依靠什么來發展,發展的需求和優勢在哪里?”
香港是中國以及亞洲聞名的消費品采購中心,包括服裝、鐘表、玩具、珠寶、禮品、消費類電子產品和眼鏡等。從上世紀80年代開始香港工廠紛紛移入內地,作為中國重要的出口基地,珠江三角洲受到港商的青睞,絕大部分港商都在此設立工廠。珠江三角洲也成為中國的消費品生產基地,中國出口貿易總額的三分之一來自廣東省。由于消費品展覽會是屬于看樣、詢價的展會,所以能夠就近到工廠直接看樣就顯得異常重要。從香港的展會現場只要兩個小時的旅程就可以到達珠江三角洲大部份的生產基地,這是香港的產業優勢所在。香港成為消費品展覽的最佳舉辦地。
在硬件設施方面,香港原來的展館香港會議展覽中心展覽面積只有6萬4千平方米,已經不能滿足香港會展業的發展需求。能提供7萬平方米展覽面積的亞洲博覽中心的建成運營將會緩解這種狀況,并且將進一步增強香港的競爭力。
朱會長認為:香港鄰近珠三角產業的聚集,又有傳統采購中心的優勢,以及優質軟硬件的配合,展覽業的發展還是比較樂觀的。雖然目前香港的優勢對國內城市來說已經弱化,但在很多方面的優勢還是依然存在,如語言環境、知識產權保護、交通、免稅港等。
還有很重要的一點,朱會長強調,香港會展業的發展主要是依托中國進出口貿易總額的增長,而近年來,中國進出口貿易總額的不斷增長,保證了香港的展覽業能夠繼續保持持續發展的勢頭。
香港應與內地互補
與上海、廣州等內地城市不同,香港的國際經貿展覽會不是主要依靠本土市場的需求來辦展。香港主要舉辦出口型展覽會,即以出口商品為主題的玩具、服裝、鐘表、禮品、珠寶、眼鏡、消費電子產品、化妝品等消費品國際性展覽會。并且都是商家對商家的B2B型展會,參展商主要是出口廠商,港商、臺商和內地商家。觀眾主要是歐美、亞洲及中東等地的海外采購商。
目前,北京、上海還沒有對香港構成直接的威脅,主要的競爭來自南方,最大的威脅則來自廣交會。但是廣交會主要是中國商品出口交易的展覽會,參展商絕大部分都是中國廠商。而香港的消費品展覽會是出口商品的專題商展,除了中國內地展商之外,還有香港、臺灣、印度尼西亞、越南、泰國、日本、韓國、印度等國家和地區的展商。如果廣交會大量接納海外參展商,才會對香港的消費品展構成巨大的威脅。
朱會長表示,香港采取的是與內地錯位經營的發展策略,今后也應該優勢互補,共同發展。
以自信、自強面對國際展覽巨頭的沖擊
2004年初,商務部公布了《設立外商投資會議展覽公司暫行規定》,首次允許外國投資者以外商獨資的形式在中國境內設立會展公司,并且可以主、承辦各類經濟技術展覽會和會議。至此,國際展覽公司從只能在中國境內尋求合作辦展,到如今獲得了在中國境內的獨立辦展權。國際化是展覽業發展的必然趨勢,而放寬對外資進入我國展覽業的限制,是我國展覽業國際化必經之路。
面對中國展覽市場的逐步開放,國內展覽企業面臨著前所未有的困境,香港展覽企業也直接感受了來自國際展覽企業的競爭。那么香港以及內地展覽企業應如何自處呢?
朱裕倫的話語擲地有聲,“面臨國際展覽公司的挑戰,一定要保持自信心。本土企業在本土市場發展是我們最大的優勢”。他強調,首先要改變傳統觀念,國際展覽企業進入中國,雖然對國內企業產生沖擊,但帶來了舉辦國際展一些新觀念和做法。香港企業和內地企業首先要立足于發展壯大企業,在此基礎上爭取與國外展覽公司有所合作,互通有無,取長補短。如果你自身夠強大,有實力,獨立自主,在平等的基礎上與國外公司合作并非是壞事。”