企業(yè)如何利用薪酬留住專業(yè)技術(shù)人員

[摘 要]專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)中的骨干力量，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。但由于有的企業(yè)在薪酬管理中存在一些問(wèn)題，致使專業(yè)技術(shù)人員不能發(fā)揮出最大的能力，甚至造成人員流失或人心不穩(wěn)的現(xiàn)象。本文通過(guò)分析企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員薪酬管理中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的策略。

[關(guān)鍵詞]專業(yè)技術(shù)人員 薪酬 激勵(lì)