不同并購(gòu)階段的人力資源整合問題研究
2006-01-01 00:00:00董敬富
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2006年2期
[摘 要]企業(yè)并購(gòu)已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)生活中一個(gè)重要現(xiàn)象。我國(guó)企業(yè)的并購(gòu)數(shù)量也呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)。通過對(duì)許多企業(yè)的并購(gòu)績(jī)效分析卻可以看出，企業(yè)并購(gòu)成少敗多。導(dǎo)致并購(gòu)失敗的一個(gè)重要原因是忽視并購(gòu)整合尤其是人力資源整合。本文在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上，對(duì)不同并購(gòu)階段的人力資源問題、工作重點(diǎn)及措施進(jìn)行了細(xì)致的探討，以期有益于我國(guó)企業(yè)并購(gòu)整合的實(shí)踐。
[關(guān)鍵詞]并購(gòu)整合人力資源整合
