警惕副職的“負效應”

時下，一些機關和單位副職過多甚至過濫，已成為一大“特色”。有的副職多達幾人甚至十幾人，有些小單位的黨組成員，竟有七八人之多。副職過多，不僅影響機關效率，增加行政成本，浪費納稅人和社會的財富，而且極易給班子造成“負效應”。

一是爭權。在一個領導班子里，如果副職過多，意味著領導分管的事兒就少，權力相對就小，而導致爭權就更厲害。個別心術不正的副職，當面說好話，背后說鬼話，想方設法哄抬自己，大有擺擂臺、爭權力之勢。這樣的領導班子內部怎能安寧？

二是爭利。突出地表現在對待車子、票子、房子等問題上，一些副職毫無顧忌、想法設法向組織伸手。組織為了擺平，便增加“括號副職”（享受正職待遇）。“括號副職”增加，爭“三子”的問題更加突出。

三是爭名。副職一多，就講究排名。因為排名就意味著地位的高低和權力的大小。副職一多，會議坐主席臺的就多，會議發言就多，會議時間就長，記者的鏡頭就忙。如果眾多副職見名就搶，班長難以協調，還能指望這樣的團隊干什么大事？