先有雞還是先有蛋（外三則）

有一個餐廳生意好，門庭若市，餐廳的老板年紀大了，想要退休，就找了三位經理過來。

老板問第一位經理說：“先有雞還是先有蛋？”

第一位經理想了想，答道：“先有雞。”

老板接著問第二位經理說：“先有雞還是先有蛋？”

第二位經理胸有成竹地答道：“先有蛋。”

老板又叫來第三位經理，問：“先有雞還是先有蛋？”

第三位經理認真地說：“客人先點雞，就先有雞；客人先點蛋，就先有蛋。”

老板笑了，于是擢升第三位經理為總經理。

先有雞還是先有蛋？如果你一味地想這個問題的答案，恐怕想上幾年也不會有結果，但如果你跳出局囿，思路立刻就寬了許多。

一二三齊睜眼

有個攝影界的朋友，給大家拍集體照有些年頭了。照著照著出了新問題：開會的人隨著日月穿梭，轉眼上了年紀，一排排坐的站的，時間稍長，不免犯困，即使不是閉目養(yǎng)神，也不時會眨眼睛，幾十號人，甚至上百口人，“咔嚓”一聲照下來，就有睜眼的，有閉眼的。閉眼的看見玉照，自然不高興：我百分之九十以上的時間都睜著眼，你為什么以偏概全，偏讓我亮一幅沒精打采的相？不是歪曲我的形象嗎？

就拍照言拍照，形象是頭等大事，全靠修版也難，于是喊：“一！二！三！”但堅持了半天以后，恰巧在“三”字上堅持不住了，上眼皮找下眼皮，又是作閉目狀，真難辦。

這位朋友換了個思路，大獲成功，他請所有與會者全閉上眼，聽他的口令，同樣是喊“一、二、三”，在“三”字上一齊睜眼，果然，沖洗出來一看，一個閉眼的也沒有，全都顯得神采奕奕，比本人平時更精神，皆大歡喜。

換一個思路，有趣，似還有些耐人尋味之處。

制勝的“烏龍”

在一次歐洲籃球錦標賽上，保加利亞隊與捷克斯洛伐克隊相遇。當比賽剩下8秒鐘時，保加利亞隊以2分優(yōu)勢領先，一般來說已穩(wěn)操勝券。但是，那次錦標賽采用的是循環(huán)制，保加利亞隊必須贏球超過5分才能取勝。可要用僅剩下的8秒鐘再贏3分，談何容易。

這時，保加利亞隊的教練突然請求暫停。許多人對此舉付之一笑，認為保加利亞隊大勢已去，被淘汰是不可避免的。暫停結束后，比賽繼續(xù)進行。這時，球場上出現(xiàn)了眾人意想不到的事情：只見保加利亞隊員突然運球向自家籃下跑去，并迅速跳起投籃，球應聲入網。全場觀眾目瞪口呆，全場比賽時間到。但是，當裁判員宣布雙方打成平局需要加時賽時，大家才恍然大悟。保加利亞隊這出人意料之舉，為自己創(chuàng)造了一次起死回生的機會。加時賽的結果，保加利亞隊贏了6分，如愿以償?shù)爻鼍€了。

在一般情況下，按常規(guī)辦事并不錯。但是，當常規(guī)已經不適應變化了的新情況時，就應解放思想，打破常規(guī)。只有這樣，才可能化劣勢為優(yōu)勢，化腐朽為神奇。

淘金記

那次，電臺請了一位商界奇才做嘉賓主持，人們都希望聽到他談談成功之道，以對自己的發(fā)展有所幫助。

但他只是淡淡一笑，說：“還是出一道題考考你們吧。”

“某地發(fā)現(xiàn)了一處金礦，于是人們一窩蜂地涌去開采。然而，一條大河擋住了必經之路，如果是你，你會怎么辦？”

“繞道走，就是費點時間。”有人說。

“干脆游過去。”

…………

但是他卻笑而不語，等人們議論聲過后，他開口了：“為什么非得去淘金？為什么不可以買一條船開展營運？”

全場愕然。

他卻說：“那樣的情況下，你就是宰得渡客只剩下一條短褲，他們也會心甘情愿呀，因為前面有金礦啊！”

（供稿/山東省淄博市博山區(qū)石門中學王孔文）